Facility Management - Vergleich von Eigen- und Fremdleistung
Kennzahlenbildung als Grundlage für ein Benchmarking
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Kostendruck im Kerngeschäft macht intensive Untersuchungen entlang der Wertschöpfungskette der gesamten Unternehmerprozesse notwendig. Besonders die Prozesse zur Aufrechterhaltung des Kerngeschäftes rücken mehr und mehr in das Blickfeld der Untersuchungen. Autorin Janine Klewer stellt Grundlagen des Facility Managements, der Kennzahlenbildung und des Benchmarkings dar. In einem Industrieunternehmen führte sie im Jahr 2005 eine Situations- und Kapazitätsanalyse der FM-Abteilung, hinsichtlich der zu betreuenden Objekte, dem Umfang, dem Aufgabenbereich der Mitarbeiter und der vorherrschende...
Kostendruck im Kerngeschäft macht intensive Untersuchungen entlang der Wertschöpfungskette der gesamten Unternehmerprozesse notwendig. Besonders die Prozesse zur Aufrechterhaltung des Kerngeschäftes rücken mehr und mehr in das Blickfeld der Untersuchungen. Autorin Janine Klewer stellt Grundlagen des Facility Managements, der Kennzahlenbildung und des Benchmarkings dar. In einem Industrieunternehmen führte sie im Jahr 2005 eine Situations- und Kapazitätsanalyse der FM-Abteilung, hinsichtlich der zu betreuenden Objekte, dem Umfang, dem Aufgabenbereich der Mitarbeiter und der vorherrschenden Kostensituation, durch. Eigen- und Fremdleistungsanteile werden beschrieben sowie Kennzahlen für den Bereich Facility Management, als Gundlage für ein Benchmarking, erstellt. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger für die Ausführung von FM-Prozessen in Unternehmen, Wirtschaftswissenschaftler und Facility Manager.
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