Cómo transformar empresas de servicios con Agile, Scrum y TOC (eBook, ePUB)
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Este libro es una guía práctica para integrar la Teoría de las Restricciones (TOC), los principios ágiles y el marco Scrum, ofreciendo herramientas para optimizar procesos, eliminar ineficiencias y mejorar la entrega de valor al cliente. Con un enfoque claro y accesible, combina teoría y práctica a través de ejemplos reales, como el caso de una empresa de mantenimiento de impresoras y fotocopiadoras. El lector aprenderá a identificar restricciones, gestionar flujos de trabajo y aplicar los roles y eventos de Scrum en su organización. Además, se abordan estrategias para fomentar una c...
Este libro es una guía práctica para integrar la Teoría de las Restricciones (TOC), los principios ágiles y el marco Scrum, ofreciendo herramientas para optimizar procesos, eliminar ineficiencias y mejorar la entrega de valor al cliente. Con un enfoque claro y accesible, combina teoría y práctica a través de ejemplos reales, como el caso de una empresa de mantenimiento de impresoras y fotocopiadoras. El lector aprenderá a identificar restricciones, gestionar flujos de trabajo y aplicar los roles y eventos de Scrum en su organización. Además, se abordan estrategias para fomentar una cultura ágil que potencie la colaboración, la transparencia y la mejora continua. Esta obra es ideal para profesionales con experiencia en gestión, líderes de equipo y gestores de servicio que buscan combinar el rigor analítico de TOC con la flexibilidad de Agile y Scrum. En un mundo cada vez más competitivo y complejo, esta guía ofrece claridad, enfoque y un camino práctico hacia la excelencia operativa.
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