Ablaufplanung bei Fließfertigung
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Für die Gestaltung des Produktionsablaufs als Teil der Produktionsplanung ist - anders als für die Bereitstellungs- und Programmplanung - das ver wendete Fertigungsverfahren von entscheidender Bedeutung. Bei der Be handlung der Probleme der Ablaufplanung hat sich deshalb entsprechend der Produktionsstruktur eine klare Zweiteilung vollzogen, in Ablaufplanung bei Werkstatt- und Reihenfertigung ohne Zeitzwang einerseits, Reihenferti gung mit Zeitzwang, die als Fließfertigung bezeichnet wird, andererseits. Die nachstehende Untersuchung ist der Ablaufplanung bei Fließfertigung gew~dmet und enth...
Für die Gestaltung des Produktionsablaufs als Teil der Produktionsplanung ist - anders als für die Bereitstellungs- und Programmplanung - das ver wendete Fertigungsverfahren von entscheidender Bedeutung. Bei der Be handlung der Probleme der Ablaufplanung hat sich deshalb entsprechend der Produktionsstruktur eine klare Zweiteilung vollzogen, in Ablaufplanung bei Werkstatt- und Reihenfertigung ohne Zeitzwang einerseits, Reihenferti gung mit Zeitzwang, die als Fließfertigung bezeichnet wird, andererseits. Die nachstehende Untersuchung ist der Ablaufplanung bei Fließfertigung gew~dmet und enthält neben einer Beschreibung des sogenannten Fließband abstimmungsproblems einen systematischen Überblick und Vergleich der wesentlichen Verfahren zur sukzessiven Planung von Taktzeit und zur Zu ordnung von Arbeitselementen auf Fertigungsstationen. Das eigentliche Ziel des Verfassers ist es, unter Verwendung dieser Planungsansätze zu einer interdependenten Festlegung von Taktzeit und Stationenzahl zu gelangen. Der von ihm sowohl für deterministische als auch:· für stochastische Bearbei-, tungszeiten entwickelte kombinatorische Lösungsansatz stellt - wie die Er gebnisse der umfangreichen numerischen Anwendung zeigen - einen wirk lichen Fortschritt in diesem wichtigen Bereich der Produktionsplanung dar.
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