Gestaltung von "Management Control Systems" für Auslandsentsendungen
Empfehlungen unter Berücksichtigung empirischer Befunde
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Die moderne Arbeitswelt ist geprägt von Globalisierung und dem Erfordernis vieler Unternehmen Auslandsentsendungen vorzunehmen. Unternehmen haben ein besonderes Interesse daran, ihre Mitarbeiter nicht nur gut für einen Auslandsaufenthalt vorzubereiten, sondern diese auch währenddessen sorgfältig zu betreuen und nach Beendigung ihrer Auslandstätigkeit erfolgreich zu reintegrieren. Es gilt die möglicherweise durch die mit dem Scheitern der Entsendung verbundenen Kosten zu vermeiden. Gleichermaßen sollten die Belastungen auf die sog. Expatriates so gering wie möglich gehalten werden. Die ...
Die moderne Arbeitswelt ist geprägt von Globalisierung und dem Erfordernis vieler Unternehmen Auslandsentsendungen vorzunehmen. Unternehmen haben ein besonderes Interesse daran, ihre Mitarbeiter nicht nur gut für einen Auslandsaufenthalt vorzubereiten, sondern diese auch währenddessen sorgfältig zu betreuen und nach Beendigung ihrer Auslandstätigkeit erfolgreich zu reintegrieren. Es gilt die möglicherweise durch die mit dem Scheitern der Entsendung verbundenen Kosten zu vermeiden. Gleichermaßen sollten die Belastungen auf die sog. Expatriates so gering wie möglich gehalten werden. Die Arbeit greift durch empirische Befunde bestätigte Herausforderungen von Expatriates auf und bettet diese in ein Management Control System ein. Das System besteht aus drei Hauptkategorien, anhand derer Empfehlungen für die Bewältigung dieser Herausforderungen gegeben werden. Das bedeutet, dass alle Maßnahmen zu ergreifen sind, die für den Erfolg des Auslandsaufenthalts benötigt werden.
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