Investitionsrechnung in privatwirtschaftlich betriebenen Skigebieten
Fallbeispiel: Ausbauprojekt 6CLD/B Weißenelf (2008) im österreichischen Skigebiet Stuhleck/Steiermark
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Eine Go/No Go-Entscheidung über die Realisierung eines Seilbahnprojekts zu treffen stellt in vielen Fällen für die Entscheidungsträger privatwirtschaftlich betriebener Skigebiete eine große Herausforderung dar. Die Amortisationsdauer von Liftanlagen ist insbesondere bei kuppelbaren Seilbahnen relativ lange und bringt darüber hinaus eine hohe Kapitalbindung mit sich. Gerade deshalb will ein derartiger Schritt besonders gut überlegt sein. Durch die projektinhärente Langfristigkeit müssen auch dessen Auswirkungen auf betriebswirtschaftliche Rechengrößen wie Erträge und Aufwände des B...
Eine Go/No Go-Entscheidung über die Realisierung eines Seilbahnprojekts zu treffen stellt in vielen Fällen für die Entscheidungsträger privatwirtschaftlich betriebener Skigebiete eine große Herausforderung dar. Die Amortisationsdauer von Liftanlagen ist insbesondere bei kuppelbaren Seilbahnen relativ lange und bringt darüber hinaus eine hohe Kapitalbindung mit sich. Gerade deshalb will ein derartiger Schritt besonders gut überlegt sein. Durch die projektinhärente Langfristigkeit müssen auch dessen Auswirkungen auf betriebswirtschaftliche Rechengrößen wie Erträge und Aufwände des Betreiberunternehmens über längere, in der Zukunft liegende Zeiträume hinweg geschätzt und beurteilt werden. In diesem Buch werden deshalb nicht nur unterschiedliche Methoden der Investitionsrechnung leicht verständlich erklärt und auf ihre Anwendbarkeit für die Zwecke von Skigebietsbetreibern hin untersucht, sondern auch die dahinterliegenden, betriebsspezifischen Prozesse näher beleuchtet.
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