Analyse stratégique gestion des intrants d 'une filière coton
Contribution à l'étude de la performance de la filière coton en Afrique : Une analyse stratégique du système d'acteurs
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Notre recherche qui aborde la problématique de la gestion des intrants par les acteurs de la filière coton de la zone de la SOFITEX au Burkina Faso mobilise l'approche de l'analyse stratégique de M. Crozier et E. Friedberg afin de comprendre la /ou les logique(s) et la /ou les rationalité(s) des différents acteurs dans le contexte propre à chaque action déterminée et analysée. Étant basée sur la problématique relative à la gestion des intrants par les acteurs de la filière cotonnière de la zone de la SOFITEX, notre recherche a permis: a) d'analyser l'attitude des différents act...
Notre recherche qui aborde la problématique de la gestion des intrants par les acteurs de la filière coton de la zone de la SOFITEX au Burkina Faso mobilise l'approche de l'analyse stratégique de M. Crozier et E. Friedberg afin de comprendre la /ou les logique(s) et la /ou les rationalité(s) des différents acteurs dans le contexte propre à chaque action déterminée et analysée. Étant basée sur la problématique relative à la gestion des intrants par les acteurs de la filière cotonnière de la zone de la SOFITEX, notre recherche a permis: a) d'analyser l'attitude des différents acteurs de la gestion des intrants; b) d'analyser les repères de cloisonnements ou des réseaux de coopération de leur système d'action; c) de caractériser leurs comportements à partir de l'accès aux sources de pouvoir, l'existence de zones d'incertitudes et de leurs marges supposées de liberté par rapport à chaque contexte d'action; d) d'analyser les opinions sur le travail, le fonctionnement du système d'action de gestion des intrants, le cadre formel et surtout informel des acteurs de la gestion des intrants.