Fusions-acquisitions bancaires et accord de crédits aux PME
Une analyse à travers la théorie de l'architecture organisationnelle
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Cette recherche a pour but d'expliquer l'évolution du processus qui régit la décision d'accord de crédits aux PME dans les banques consolidées. Les fusions-acquisitions bancaires affectent la décision d'accord de crédits par la transformation de la relation banque-PME et les rapports entre les différents intervenants dans le processus décisionnel. Cette étude propose le cadre théorique de l'architecture organisationnelle qui permet d'expliquer la politique d'investissement des organisations à partir des comportements et des capacités des individus à produire et à échanger les c...
Cette recherche a pour but d'expliquer l'évolution du processus qui régit la décision d'accord de crédits aux PME dans les banques consolidées. Les fusions-acquisitions bancaires affectent la décision d'accord de crédits par la transformation de la relation banque-PME et les rapports entre les différents intervenants dans le processus décisionnel. Cette étude propose le cadre théorique de l'architecture organisationnelle qui permet d'expliquer la politique d'investissement des organisations à partir des comportements et des capacités des individus à produire et à échanger les connaissances indispensables à une prise de décision efficace. Trois dimensions caractérisent l'architecture organisationnelle : la répartition des droits de décision, la conception d'un système d'évaluation et l'instauration d'un mécanisme d'incitation. L'objectif de ce travail est d'étudier les effets du changement de ces trois composantes dans un contexte de fusions-acquisitions bancaires sur la performance de la politique d'accord de crédits aux PME.
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