Strategie-Navigator
Ein Phasen-Produkte-Modell zur Navigation im Strategie-Prozess einer Forschungsorganisation
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Strategie-Arbeit ist eine immer wiederkehrende Not-wendigkeit in Unternehmen und Organisationen. Sie dient der Selbstvergewisserung, der thematischen Ausrichtung und als Entscheidungshilfe für Führungskräfte. In Forschungsorganisationen - insbesondere, wenn Sie mit öffentlichen Geldern gefördert werden - dient Strategie-Arbeit sowohl einer Rechenschaftslegung als auch einer mittelfristig zukunftsorientierten Ausrichtung (thematisch, organisatorisch, kundenorientiert). Die Methoden und Verfahrensweisen zur Strategie-Arbeit sind vielfältig. Die Auswahl der passenden Methoden und die Gestal...
Strategie-Arbeit ist eine immer wiederkehrende Not-wendigkeit in Unternehmen und Organisationen. Sie dient der Selbstvergewisserung, der thematischen Ausrichtung und als Entscheidungshilfe für Führungskräfte. In Forschungsorganisationen - insbesondere, wenn Sie mit öffentlichen Geldern gefördert werden - dient Strategie-Arbeit sowohl einer Rechenschaftslegung als auch einer mittelfristig zukunftsorientierten Ausrichtung (thematisch, organisatorisch, kundenorientiert). Die Methoden und Verfahrensweisen zur Strategie-Arbeit sind vielfältig. Die Auswahl der passenden Methoden und die Gestaltung eines spezifischen Strategie-Prozesses wird determiniert durch die zu bearbeitenden Fragen und Themen. Diese sind bei jeder Organisation anders. Dementsprechend spezifisch muss der Strategie-Prozess gestaltet werden. Dieser Strategie-Navigator bietet eine Methodenübersicht und die Ermutigung, einen organisationsspezifischen, passgenauen Strategie-Prozess zu entwerfen und anzuleiten. Aus der Praxis gedacht - für die Praxis gemacht.
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