Tarjeta del Diabético. Efectividad en el nivel organizacional
Diseñar a manera de propuesta una tarjeta para facilitar la aplicación del Programa de Control de la Diabetes
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El incremento de la Diabetes Mellitus, con los cambios en estilos de vida y la carga económica que demanda se ha convertido en un reto para los sistemas de salud a nivel mundial. En el Policlínico Santo Domingo, durante el 2019, se realizó una investigación en Sistemas y Servicios de Salud, mediante un estudio cuasi-experimental para determinar la efectividad de una propuesta (Tarjeta del diabético) sobre la calidad del seguimiento y control del paciente diabético. Se trabajó en 12 consultorios urbanos con el total de médicos (24) y enfermeras (12) laboralmente vinculados y 189 pacient...
El incremento de la Diabetes Mellitus, con los cambios en estilos de vida y la carga económica que demanda se ha convertido en un reto para los sistemas de salud a nivel mundial. En el Policlínico Santo Domingo, durante el 2019, se realizó una investigación en Sistemas y Servicios de Salud, mediante un estudio cuasi-experimental para determinar la efectividad de una propuesta (Tarjeta del diabético) sobre la calidad del seguimiento y control del paciente diabético. Se trabajó en 12 consultorios urbanos con el total de médicos (24) y enfermeras (12) laboralmente vinculados y 189 pacientes (129 diabéticos tipo 2 con más de 5 años de evolución y 60 con alteración de la glucosa, seleccionados aleatoriamente). Previo diagnóstico del seguimiento y control de los pacientes según 45 indicadores, se diseñó la tarjeta del diabético, posterior a su valoración por especialistas y aplicación por 1 año, se reevaluaron los criterios. Se aplicó Pruebas no Paramétricas de Wilcoxon. Antes de la intervención solo el 66,5% (12 criterios), el 20% (4 criterios) y el 14,2% (1 criterio) de los indicadores se ubicó en la categoría suficiente para las dimensiones estructura, procesos y resultados.
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