Marktplatzangebote
5 Angebote ab € 2,10 €
  • Gebundenes Buch

In zahlreichen Unternehmen wurden durch Umstrukturierungen die Kosten drastisch gesenkt. Mitarbeiter dabei nur als Kostenfaktor gesehen. Die neue Stufe der Unternehmensevolution zeichnet sich durch psychosoziale Innovation aus. Individueller Ansatzpunkt für ein gesundes Unternehmen ist ein intelligentes Body-Mind-Management. Welcher Zusammenhang besteht zwischen Denken, Fühlen und Gesundheit/Krankheit? Wie stehe ich zu meiner Arbeit, zu Kollegen, zu Chef und Kunden, zu meinem Körper? Es geht um eine gesundheitsfördernde Einstellung in der Arbeit und die fünf Prinzipien für Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Erfolg.…mehr

Produktbeschreibung
In zahlreichen Unternehmen wurden durch Umstrukturierungen die Kosten drastisch gesenkt. Mitarbeiter dabei nur als Kostenfaktor gesehen. Die neue Stufe der Unternehmensevolution zeichnet sich durch psychosoziale Innovation aus. Individueller Ansatzpunkt für ein gesundes Unternehmen ist ein intelligentes Body-Mind-Management. Welcher Zusammenhang besteht zwischen Denken, Fühlen und Gesundheit/Krankheit? Wie stehe ich zu meiner Arbeit, zu Kollegen, zu Chef und Kunden, zu meinem Körper? Es geht um eine gesundheitsfördernde Einstellung in der Arbeit und die fünf Prinzipien für Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Erfolg.
Autorenporträt
Dr. Gabi Pörner leitet seit 1987 Management-Trainings und spezielle Seminare für Frauen beim 'Team für Inner Management'.

Manfred Martin, Gründer und Trainer des 'Team für Inner Management' trainiert und coacht Manager seit 1987.
Rezensionen

Perlentaucher-Notiz zur Süddeutsche Zeitung-Rezension

Gottseidank ist die Rezensentin Dagmar Deckstein der Ko-Autorin begegnet und hat dann das Buch gelesen: der Titel hätte sie, so schimpft sie, gewiss nicht dazu gereizt, denn der ist diesem "guten, klugen und lehrreichen" Buch nicht angemessen. Ansonsten nur Lob für die "neue Stufe der Unternehmensevolution", von der die Autoren schreiben und als Anstoß für "psychosoziale Innovation" nehmen. Um ein Unternehmen vor allem in Umstrukturierungsprozessen führen zu können, ist es wichtig, "destruktive Selbstsabotagestrategien" durchschauen zu lernen und abzuschaffen. Einen Manager hat die Rezensentin nach Lektüre und Seminarteilnahme bei den Autoren nach seinen Eindrücken gefragt, und der meinte, er habe jetzt verstanden, dass er zunächst mal sich selbst verstehen lernen muss. Immerhin.

© Perlentaucher Medien GmbH