Wenn Ihnen noch Argumente fehlen, um das klassische Führungsmodell mit Zielen und Jahresgesprächen aus seinen Verkrustungen zu befreien, kann ich das Buch von Susanne Klein dringend empfehlen.
Es gibt einen Überblick aus allen erdenklichen Perspektiven, warum man es anders machen muss. Dazu gibt es viele konkrete Anregungen, wie man es anders machen kann. Die sorgfältig recherchierten Grundlagen mit praktischen Beispielen und einprägsamen Geschichten überzeugten. Die Definition des Unternehmenscoaches bringt Kleins Idee anschaulich auf den Punkt. Auf geht's! Nach dem Buch gibt es keine Ausreden mehr!
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