Wachstumskultur Wie die neue Mindset-Theorie Menschen, Teams und Organisationen verändern kann. Mit einem Vorwort von Carol Dweck

Sehr lesenswert. Fürs Geschäft und privat.

Wedma am 29.04.2024
Bewertungsnummer: 2190032
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Das Buch hat mir ausgezeichnet gefallen, es hat wirklich Spaß gemacht, es zu lesen. Ein schönes, bereicherndes Leseerlebnis mit Mehrwert! Klappentext fasst den Inhalt wunderbar zusammen. Sehr gut erzählt: unterhaltsam, zugänglich, mit vielen Beispielen aus dem Geschäftsleben bekannter (hpts. englischer und amerikanischer) Unternehmen. Und die Erkenntnisse, die aus den langjährigen Forschungen der Autorin und ihren Mitarbeitern hervorgehen, helfen wirklich gut weiter, auch im privaten Bereich: Wenn man das im Buch vorgestellte Paradigma kennt, wird es leichter, die herrschenden Verhältnisse in Teams und Organisationen einzuordnen, sie besser zu begreifen. Beide Kulturen wurden ausführlich und bildhaft beschrieben, sodass man auch als Neuling auf dem Gebiet in die Materie problemlos reinkommt und sich zum Schluss der Ausführungen recht gut zurechtfindet, so weit, dass man diese Erkenntnisse in der Praxis anwenden kann. Wenn es in den ersten beiden Teilen eher um die Organisationen ging, mit Beispielen aus dem Leben z.B. bei Twitter ( aufgestülpter Umschwung von der dynamischen zur Geniekultur nach der Übernahme von Elon Musk), bei Shell (Wie dort der „Wandel der Mindset-Kultur“ gelang) und vielen anderen, geht es zum Schluss auch um Microkulturen und den privaten Bereich, i.e. wie man persönlich von den Erkenntnissen aus diesem Buch profitieren kann, z.B. wie man sich in Beurteilungs-, Hochleistungssituationen, bei Erfolgen anderer, beim kritischen Feedback – zu jedem dieser Aspekte gibt es ein Kapitel im Teil 3, optimalerweise verhält und für sich Vorteile zieht. Gedanklich komme ich immer wieder auf das Wesentliche aus diesem Buch zurück. Auch weil das Ganze so eingängig vermittelt wurde. Und es ist spannend zu beobachten, welche Organisation, mit der ich zu tun bekomme, welche Züge von welchem Mindset aufweist, und ob es so gut ist, wie es ist? Oder hätte man da noch Luft nach oben, und wie man das evtl. bewerkstelligen könnte? Für wen ist das Buch interessant? Für Studenten, für werdende und bereits praktizierende Personalverantwortlichen, für die Mitglieder der Unternehmensleitung, für Chefs aller Art und auch für die Mitarbeiter welcher Organisationen auch immer, denn es ist gut zu begreifen, in welchem Team man tätig ist: in einem mit ausgeprägten statischen Geniekultur oder eher in dem Team mit der dynamischen Wachstumskultur? Gut, um den eigenen Beitrag entsprechend gestalten zu können. Das Buch hat eine hochwertige Ausstattung: Festeinband, Schutzumschlag, Diagramme, Tabellen, Anmerkungen und weiterführende Literatur, wenn man sich in die Materie vertiefen möchte. Mir hat „Wachstumskultur“ von Mary C. Murphy Spaß gemacht und viel Interessantes und Nützliches vermittelt. Sympathisch fand ich auch, dass extra gesagt wird, dass bei all den Vorteilen der Wachstumskultur die Geniekultur auch ihre positiven Züge aufweist. Fazit: Sehr lesenswert. Fürs Geschäft und privat.