La Estrategia Emergente (1, #1) (eBook, ePUB)
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La firma líder en estrategia en Colombia, Breakthrough, ha acompañado muchas de las grandes transformaciones empresariales del país a través de los principios de la Estrategia Emergente. Este libro consigna en sus páginas ideas revolucionarias que cuestionan las obsoletas ideas de la planeación estratégica, y construye una teoría desde los fundamentos acerca de qué es una estrategia, cómo se practica al interior de las organizaciones y cómo todos podemos ser estrategas abrazando la naturaleza emergente de la misma. "El libro de Alejandro Salazar La Estrategia Emergente desmitifica y...
La firma líder en estrategia en Colombia, Breakthrough, ha acompañado muchas de las grandes transformaciones empresariales del país a través de los principios de la Estrategia Emergente. Este libro consigna en sus páginas ideas revolucionarias que cuestionan las obsoletas ideas de la planeación estratégica, y construye una teoría desde los fundamentos acerca de qué es una estrategia, cómo se practica al interior de las organizaciones y cómo todos podemos ser estrategas abrazando la naturaleza emergente de la misma. "El libro de Alejandro Salazar La Estrategia Emergente desmitifica y valoriza el concepto de estrategia. Derrumba falsos ídolos de la planeación estratégica y reconoce la máxima de Von Moltke que establece que "ningún plan sobrevive al contacto con el enemigo". (...) La Estrategia Emergente les brinda a los líderes de cualquier organización la llave para alcanzar la promesa incumplida de la planeación estratégica. Todo líder que ha luchado con esta última al interior de su organización en el pasado o busca ventaja estratégica en el futuro debe leer este libro" Mark Fuller Cofundador y CEO de Monitor Group 1982-2009 "Un libro fascinante, profundo y ameno. El autor esboza su teoría de la estrategia emergente que permite romper los paradigmas de la tradicional planeación estratégica. Con ejemplos y con su experiencia de 20 años asesorando empresas, nos lleva a través de las páginas a entender la importancia y el valor de las conversaciones estratégicas al interior de las organizaciones para lograr construir la verdadera estrategia de la firma." Jose Alberto Vélez Presidente Ejecutivo Grupo Argos 2003 - 2016 "Me considero alumno de Alejandro Salazar, he degustado su claridad en estrategia competitiva en sesiones de trabajo desde diferentes roles y compañías, siempre me sorprendo con la forma en que Alejandro es capaz de romper los paradigmas encostrados en las organizaciones y de señalar sin titubeos los errores que cometemos y las oportunidades que desperdiciamos. Van a disfrutar en este libro reflexiones sobre el hacer empresarial que consolidan su original teoría de la estrategia emergente y podrán sentir su estilo irreverente, cuestionador y profundo que transforma compañías. Este libro se convertirá en material de frecuente consulta para los que quieran ganar al despertar la conciencia de sus organizaciones." Ricardo Sierra Presidente Ejecutivo de Celsia "Alejandro Salazar es sin duda uno de los pocos latinoamericanos que conoce célula a célula la teoría moderna de estrategia. Luego de su trabajo de varios años con Monitor (la firma de Michael Porter) y en ese trasegar de cliente en cliente, acompañado de su enorme inquietud intelectual, expone en este libro varias rupturas: la primera es que el mejoramiento continuo (el 6 Sigma, etc.) nada tienen que ver con la estrategia; la segunda es que la planeación estratégica (PE) dejó de existir y en cambio lo que requieren las organizaciones es una reflexión permanente de su posición estratégica; y finalmente, como sustituto a la PE, nos plantea una Teoría de la Estrategia siempre Emergente (TEE), para la cual hay que estar siempre listos a dejar florecer esa TEE y su descendencia" Carlos Enrique Cavelier Coordinador de Sueños y Presidente de Alquería
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