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Wir sind Chef Wie eine unsichtbare Revolution Unternehmen verändert

Aus der Reihe Haufe Fachbuch
1

29,95 €

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

28.06.2016

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

336

Maße (L/B/H)

24,7/18,5/3,4 cm

Gewicht

874 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-08205-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

28.06.2016

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

336

Maße (L/B/H)

24,7/18,5/3,4 cm

Gewicht

874 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-08205-8

Herstelleradresse

Haufe-Lexware GmbH
Munzinger Straße 9
79111 Freiburg
DE

Email: [email protected]

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Praxiserprobter Wegweiser zu einem neuen Führungs- und Organisationsverständnis im Zeitalter von Industrie 4.0

Bewertung aus Engelburg am 03.02.2021

Bewertungsnummer: 961480

Bewertet: eBook (ePUB)

Selbstorganisation und partizipative Führung gelten als innovative Ansätze um auf rasant steigende Komplexität und Geschwindigkeit im Geschäftsalltag zu antworten. In leicht lesbarer Sprache, frei von ideologischem Ballast, legt der Autor dar, wie und wann Selbstorganisation und Partizipation erfolgsversprechend scheinen und in welchen Situationen bewährte Führungsmodelle z.B. „Weisung und Kontrolle“ zielführender sind oder in Mischformen gelebt werden können. Im zweiten Teil stellt der Autor erprobte Werkzeuge und Prozesse im Detail vor. Unternehmerinnen und Führungskräfte bekommen praxiserprobte Werkzeuge für Selbstdiagnose und Unternehmensentwicklung in die Hand, um gleich erste Erfahrungen mit einem „revolutionären“ Führungs- und Organisationsverständnis zu sammeln. Beim Lesen wird schnell klar, hier teilt ein erfahrener Praktiker, der mit seinem Unternehmen neue Wege geht, sein Wissen. Zahlreiche Beispiele, gut gewählte Analogien und Graphiken illustrieren das Gesagte und machen den Inhalt leicht fassbar. Trotzdem, der Text ist theoretisch seriös unterlegt und wer sich vertieft mit Selbstorganisation sowie Partizipation auseinandersetzen will findet in der umfangreichen Literaturliste weitere Inspiration. Für alle Führungskräfte und Unternehmer die Antworten und Inspiration zu Führung und Organisation im Zeitalter von Industrie 4.0 suchen, ist das Buch Fundgrube und Pflichtlektüre zugleich.

Praxiserprobter Wegweiser zu einem neuen Führungs- und Organisationsverständnis im Zeitalter von Industrie 4.0

Bewertung aus Engelburg am 03.02.2021
Bewertungsnummer: 961480
Bewertet: eBook (ePUB)

Selbstorganisation und partizipative Führung gelten als innovative Ansätze um auf rasant steigende Komplexität und Geschwindigkeit im Geschäftsalltag zu antworten. In leicht lesbarer Sprache, frei von ideologischem Ballast, legt der Autor dar, wie und wann Selbstorganisation und Partizipation erfolgsversprechend scheinen und in welchen Situationen bewährte Führungsmodelle z.B. „Weisung und Kontrolle“ zielführender sind oder in Mischformen gelebt werden können. Im zweiten Teil stellt der Autor erprobte Werkzeuge und Prozesse im Detail vor. Unternehmerinnen und Führungskräfte bekommen praxiserprobte Werkzeuge für Selbstdiagnose und Unternehmensentwicklung in die Hand, um gleich erste Erfahrungen mit einem „revolutionären“ Führungs- und Organisationsverständnis zu sammeln. Beim Lesen wird schnell klar, hier teilt ein erfahrener Praktiker, der mit seinem Unternehmen neue Wege geht, sein Wissen. Zahlreiche Beispiele, gut gewählte Analogien und Graphiken illustrieren das Gesagte und machen den Inhalt leicht fassbar. Trotzdem, der Text ist theoretisch seriös unterlegt und wer sich vertieft mit Selbstorganisation sowie Partizipation auseinandersetzen will findet in der umfangreichen Literaturliste weitere Inspiration. Für alle Führungskräfte und Unternehmer die Antworten und Inspiration zu Führung und Organisation im Zeitalter von Industrie 4.0 suchen, ist das Buch Fundgrube und Pflichtlektüre zugleich.

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Wir sind Chef

von Hermann Arnold

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  • Produktbild: Wir sind Chef
  • EINFÜHRUNG

    Weshalb Sie dieses Buch lesen

    • Die Verblendung

    BEOBACHTUNGEN

    Was häufig schief läuft in Unternehmen

    • Die Lehmschicht
    • Die Verschanzung
    • Die Agilitätsfalle
    • Die Innovationslücke

    SICHTWEISEN

    Wie man auf die Unternehmensrealität blicken kann

    • Mitarbeiter in einer komplexen Wissensgesellschaft
    • Organisationen im wirtschaftlichen Umbruch
    • Napoleon auf der Brücke
    • Freiheitskämpfer und Terroristen
    • Die Freiheit, die keiner wollte
    • Die Zukunft, die schon lange da ist
    • Die Landkarte
    • Im Chaos sind wir alle gleich

    ERKLÄRUNGEN

    Wie wir die Herausforderungen begreifen können

    • Die Vielfalt in Organisationen
    • Das Management-Dilemma
    • Der blinde Fleck des Managements

    ERKENNTNISSE

    Was wir daraus lernen können

    • Ein Betriebssystem für Unternehmen
    • Die Dimension Mitarbeiter
    • Die Dimension Organisation
    • Die Dimension Infrastruktur
    • Die Definition Betriebssystem
    • Die wissenschaftliche Perspektive

    ANREGUNGEN

    Wie Sie Ihr Betriebssystem aktualisieren

    TEIL 1: ÜBERBLICK

    • Einordnung der Anregungen
    • Veranschaulichungen

    TEIL 2: ANLEITUNGEN

    • Eigenverantwortete Stellenprofile und Ziele
    • Teamverantwortete Mitarbeitergewinnung
    • Demokratische Wahlen
    • Spiralförmige Karriere
    • Gemeinsame Strategieentwicklung

    TEIL 3: INSPIRATIONEN

    • Schwarmfinanzierung von Innovationen
    • Voneinander Lernen
    • Geteilte Verantwortung
    • Selbstbestimmte Reorganisation
    • Selbstorganisierte Leistungsentwicklung
    • Leistungsgerechte Entlohnung
    • Weitere Themen

    ERMUTIGUNGEN

    Wie Sie den ersten Schritt wagen

    • Die Architekten
    • Das Vorhaben
    • Die Analyse
    • Der Plan
    • Der Bau
    • Der Spatenstich

    PERSPEKTIVEN

    Wie es weitergeht

    • Die Perspektive des Buches
    • Die Perspektive des Betriebssystems

    ANHANG: ARBEITSHILFEN

    Welche Werkzeuge Sie nutzen können

    • Die Standortbestimmung im Quadranten
    • Der Quadranten-Check
    • Das BEA-Verhaltensmodel
    • Lego Serious Play
    • Metro Mapping
    • Die HIFI-Methode

    QUELLENVERZEICHNIS UND WEITERFÜHRENDE LITERATUR

    Wo Sie weiterlesen können