Strategisches Management: Warum? Wie?
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Ich wollte dieses Buch schreiben, um die unzusammenhängenden und ungeordneten Ideen, Prozesse, Methoden und Techniken (zum Thema Strategie und Geschäftsentwicklung) unter einem Dach zusammenzufassen. Darüber hinaus ist es meine Absicht, den Lesern eine übersichtliche Referenzquelle zu bieten, da man mit etwas Übertreibung sagen könnte, dass es zu diesem Thema einen exakten Ansatz oder ein systematisches Denken gibt. Darüber hinaus soll durch eine sorgfältige Bewertung der Art und Weise, wie Themen wie strategischer Ansatz, Systematik, Prozesse, Umfang und Modellierung der Strategieentw...
Ich wollte dieses Buch schreiben, um die unzusammenhängenden und ungeordneten Ideen, Prozesse, Methoden und Techniken (zum Thema Strategie und Geschäftsentwicklung) unter einem Dach zusammenzufassen. Darüber hinaus ist es meine Absicht, den Lesern eine übersichtliche Referenzquelle zu bieten, da man mit etwas Übertreibung sagen könnte, dass es zu diesem Thema einen exakten Ansatz oder ein systematisches Denken gibt. Darüber hinaus soll durch eine sorgfältige Bewertung der Art und Weise, wie Themen wie strategischer Ansatz, Systematik, Prozesse, Umfang und Modellierung der Strategieentwicklung behandelt werden, dem Leser eine neue Perspektive vermittelt und vor allem ein zusätzlicher Nutzen durch die Anwendung dieser Themen geboten werden. Als endgültiges Ziel wollte ich alle erreichen, die durch diese und ähnliche Referenzen einen positiveren Unterschied zum Wohle des Geschäftslebens und der Menschheit bewirken möchten.
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