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Sanierungsmanagement
Sofortmaßnahmen in der Unternehmenskrise
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Seit Jahren liegt die Zahl der Unternehmensinsolvenzen hoch. Fast täglich wird über Unternehmen berichtet, die sich in einer Krise befinden. Unternehmenskrisen gehören zwar zum Wirtschaftsleben, doch keinesfalls führen sie zwingend in die Insolvenz.Bernhard Schellberg erläutert in seinem Buch, wie Unternehmen mithilfe des Sanierungsmanagements Krisen erfolgreich bewältigen können. Dabei stehen notwendige Sofortmaßnahmen als Basis für eine langfristige Sanierung im Vordergrund:- Pflichten der Unternehmensleitung in Krisensituationen- Bildung eines Sanierungsteams- Controlling- Krisenko...
Seit Jahren liegt die Zahl der Unternehmensinsolvenzen hoch. Fast täglich wird über Unternehmen berichtet, die sich in einer Krise befinden. Unternehmenskrisen gehören zwar zum Wirtschaftsleben, doch keinesfalls führen sie zwingend in die Insolvenz.
Bernhard Schellberg erläutert in seinem Buch, wie Unternehmen mithilfe des Sanierungsmanagements Krisen erfolgreich bewältigen können. Dabei stehen notwendige Sofortmaßnahmen als Basis für eine langfristige Sanierung im Vordergrund:
- Pflichten der Unternehmensleitung in Krisensituationen
- Bildung eines Sanierungsteams
- Controlling
- Krisenkommunikation
- finanz- und leistungswirtschaftliche Instrumente zur kurzfristigen Unternehmenssicherung.
Leicht lesbar und mit vielen Beispielen sowie Grafiken ermöglicht das Buch den Einstieg in das Sanierungsmanagement. Es verknüpft theoretische Grundlagen mit Erfahrungen aus der Praxis und konzentriert sich - im Gegensatz zu Werken mit einer umfassenden juristischen Analyse - auf die betriebswirtschaftlichen Sanierungswege.
Bernhard Schellberg erläutert in seinem Buch, wie Unternehmen mithilfe des Sanierungsmanagements Krisen erfolgreich bewältigen können. Dabei stehen notwendige Sofortmaßnahmen als Basis für eine langfristige Sanierung im Vordergrund:
- Pflichten der Unternehmensleitung in Krisensituationen
- Bildung eines Sanierungsteams
- Controlling
- Krisenkommunikation
- finanz- und leistungswirtschaftliche Instrumente zur kurzfristigen Unternehmenssicherung.
Leicht lesbar und mit vielen Beispielen sowie Grafiken ermöglicht das Buch den Einstieg in das Sanierungsmanagement. Es verknüpft theoretische Grundlagen mit Erfahrungen aus der Praxis und konzentriert sich - im Gegensatz zu Werken mit einer umfassenden juristischen Analyse - auf die betriebswirtschaftlichen Sanierungswege.