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PRINCE 2
Das Projektmanagement-Framework
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Das innovative IT-Projektmanagement-Framework PRINCE II (PRrojects IN Controlled Environments) geht davon aus, dass ein erfolgreiches Projektmanagement aus den Komponenten Organisation, Planung und Controlling besteht, wobei einschlägige Rollen definiert werden, die je nach Projektstand für einzelne Prozesse verantwortlich sind. Das Buch erläutert die einzelnen Prozesse in PRINCE II: SU (Vorbereiten eines Projektes), IP (Initiieren des Projekts), CS (Steuern einer Projektphase), MP (Managen der Produktlieferung), SB (Managen von Projektphasenübergängen), CP (Abschließen eines Projekts), ...
Das innovative IT-Projektmanagement-Framework PRINCE II (PRrojects IN Controlled Environments) geht davon aus, dass ein erfolgreiches Projektmanagement aus den Komponenten Organisation, Planung und Controlling besteht, wobei einschlägige Rollen definiert werden, die je nach Projektstand für einzelne Prozesse verantwortlich sind. Das Buch erläutert die einzelnen Prozesse in PRINCE II: SU (Vorbereiten eines Projektes), IP (Initiieren des Projekts), CS (Steuern einer Projektphase), MP (Managen der Produktlieferung), SB (Managen von Projektphasenübergängen), CP (Abschließen eines Projekts), DP (Lenken eines Projektes, sowie PL (Planen), mit denen alle Kernaufgaben eines Projekts abgedeckt werden. Der Leser erhält praxisorientierte Beispiele und Hilfen, um ein wirkungsvolles Projektmanagement innerhalb eines Unternehmens durchzuführen und erfährt anhand von Praxisbeispielen, wie subtil sich Risiken in eine Projekt einschleichen und wie man dies frühzeitig erkennen und vermeiden kann.