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Plankostenrechnung Handbuch für die Praxis

54,99 €

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Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1954

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

359

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2 cm

Gewicht

552 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1954

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-00920-7

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1954

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

359

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2 cm

Gewicht

552 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1954

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-00920-7

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Erstes Kapitel Das Kostenbudget.- 1. Der Grundgedanke der Budgetrechnung.- 2. Die Ziele der Budgetrechnung.- 3. Die Voraussetzung für die Aufstellung einer Budgetrechnung.- 4. Die Planungsperiode.- 5. Der Planungs-Ausschuß.- 6. Richtlinien für eine Planung.- Zweites Kapitel Die Mengenpläne.- 1. Der Absatzplan.- Vorschätzung des Umsatzes.- Festsetzung des Gewinns.- Berücksichtigung der saisonalen Schwankungen.- Der Kundenplan.- Abstimmung des Absatzplanes mit der Produktion.- 2. Der Produktionsplan.- Drittes Kapitel Die Kostenpläne.- 1. Der Herstellkostenplan.- 2. Der Rohstoffkostenplan.- 3. Der Lohnkostenplan.- 4. Der Fertigungsgemeinkostenplan.- Allgemeines.- Die Planung der Instandhaltungskosten.- Die Ermittlung der Abschreibung.- 5. Der Vertriebs- und Verwaltungskostenplan.- Die Planung der Vertriebs- und Verwaltungskosten nach Kostenarten.- Die Planung der Vertriebs- und Verwaltungskosten nach Kostenstellen.- Der Vertriebskostenplan.- Der Verwaltungskostenplan.- Viertes Kapitel Der Finanzplan.- Fünftes Kapitel Erläuterungen zu den Vorschaurechnungen.- 1. Die Vorschaubilanz und das Vorschauergebnis.- 2. Die Verwaltung des Budgets.- Sechstes Kapitel Die flexible Plankostenrechnung.- 1. Die starren Kostenpläne.- 2. Der flexible Kostenplan.- 3. Die Ziele der Kostenkontrolle.- 4. Kapazität und Beschäftigungsgrad.- 5. Maximal- und Vollbeschäftigung.- 6. Normalleistung.- Begriffsdeflnition.- Zweck der Einführung der Normalleistung.- Leistung und Kostenermittlung.- 7. Bewegliche Kosten.- 8. Feste Kosten.- 9. Teilbewegliche Kosten und ihre Aufteilung in die festen und beweglichen Komponenten.- Die Methode der kleinsten und größten Abweichungen.- Die graphische Methode.- 10. Die Ermittlung der Plankosten.- 11. Die Plankosten der Hilfsbetriebe.- 12. Die Plankosten der Verwaltung und des Vertriebes.- Siebentes Kapitel Die Standardkostenrechnung.- 1. Plan- und Standardkosten.- 2. Was sind Standardkosten?.- 3. Der Zweck der Standardkosten.- 4. Die Festsetzung von Standardwerten.- 5. Die Standard-Kostenkarte.- 6. Die Rohstoff-Standardvorgaben.- Die Rohstoffmengenvorgabe und die Mengenabweichungen.- Standard- oder Verrechnungspreise für Rohstoffe und die Abweichungen.- 7. Die Lohn-Standardvorgaben107 Die Standardzeitvorgaben und die Abweichungen.- Die Standardlohnvorgaben und die Abweichungen.- 8. Standard-Fertigungsgemeinkosten.- 9. Die flexiblen Plankosten und die Arten der GemeinkostenAbweichungen.- 10. Arten und Ermittlung der Gemeinkosten-Abweichungen.- Die Methode der Drei Abweichungen.- Die Methode der Zwei Abweichungen.- Zusammenfassung und Auswertung der beiden Verfahren zur Errechnung der Abweichungen.- Achtes Kapitel Die Abrechnung mit Standard-Kosten.- 1. Die Abrechnung mit Standardkosten für Rohstoffe.- 2. Die Abrechnung der Löhne bei der Verwendung von Standardkosten.- Errechnung der Abweichungen und Buchungen.- 3. Die Abrechnung der Fertigungsgemeinkosten bei der Verwendung von Standardkosten.- Die Methode der Drei Abweichungen.- Die Methode der Zwei Abweichungen.- 4. Die Abrechnung der Fertigerzeugnisse.- 5. Die Verrechnung der Abweichungen.- Die Behandlung der Abweichungen als Erlöse und Aufwände.- Die Behandlung der Abweichungen zur Berichtigung der Herstellkosten für die verkauften Erzeugnisse.- Uberdeckung der Gemeinkosten.- Neuntes Kapitel Die Standard- und flexible Plankostenrechnung an einem Beispiel.- Zehntes Kapitel Kostenkontrolle durch Berichte und Meldungen.- 1. Die Notwendigkeit der Kostenberichte.- 2. Welche Anforderungen sind an Kostenberichte zu stellen?.- 3. Berichte für die Geschäftsleitung.- 4. Die zeitliche Folge der Berichte.- 5. Die Überarbeitung der Berichte.- 6. Arten der Kostenberichte und Untersuchungen.- 7. Die täglichen Berichte.- Der tägliche Rohstoff-Verbrauchs-Bericht.- Ausschußi-Meldung.- Der tägliche Leistungsbericht.- Der tägliche Bericht über die Lohn- und Gemeinkosten.- Verlustzeit-Meldung.- Der tägliche Gemeinkosten-Bericht.- Der tägliche Rechnungsausgangs-Bericht.- 8. Die wöchentlichen Berichte.- Kostenstellenweise Zusammenstellung der Gemeinkosten.- Die wööchentliche Ergebnisrechnung.- 9. Die monatlichen Berichte.- Der Bericht über das Einsatzergebnis.- Kostenstellenweise Abrechnung in Mengen- und Geldeinheiten.- Monatliche Soll-Kosten-Zusammenstellung.- Monatliche Ergebnisrechnung nach Markengruppen.- 10. Die Verwendung von graphischen Darstellungen in den Berichten.- 11. Berichte für die Geschäftsleitung.- Elftes Kapitel Die Untersuchung und Kontrolle der Vertriebskosten.- 1. Die Aufgabenstellung.- 2. Ein Vergleich mit den Fertigungskosten.- 3. Die Einteilung der Vertriebskosten.- 4. Die Verfahren zur Analyse der Vertriebskosten.- Aufgliederung in Kostenstellen.- Auswahl der Leistungseinheiten.- Errechnung des Kostensatzes.- 5. Die Untersuchung der Vertriebskosten.- Untersuchung der Vertriebskosten nach Absatzgebieten.- Untersuchung der Vertriebskosten nach Abnehmern.- Untersuchung der Vertriebskosten nach Erzeugnissen.- Untersuchung der Vertriebskosten nach Verkäufern.- Standard-Kostensätze.- Die Abweichungen von den Standard-Vorgaben für die Verkäufer.- 6. Die Kontrolle der Kostenstellen-Tätigkeiten.- 7. Die Betrachtung der Vertriebskosten-Analyse vom Rein- oder Rohgewinn aus.- Zwölftes Kapitel Die Gewinnanalyse.- Dreizehntes Kapitel Die Untersuchung der vollen Kostendeckung.- 1. Die Zusammenhänge zwischen der vollen Kostendeckung und den Plankosten.- 2. Die Zusammenhänge zwischen der vollen Kostendeckung und den Standard-Kosten.- 3. Die Errechnung des Umsatzwertes für die volle Kostendeckung.- 4. Die volle Kostendeckung in der graphischen Darstellung.- 5. Veränderungen in den Verkaufspreisen und der Verkaufsmischung.- 6. Die graphische Darstellung des Verhältnisses Gewinn zu Umsatzwert.- 7. Der Sicherheitskoeffizient.- 8. Anwendung des G/U-Verhältnisses.- Vierzehntes Kapitel Die Zusammenhänge zwischen Gewinn und Umsatzmenge.- 1. Vorbereitungen für die Analyse.- 2. Beispiele für die Beziehungen zwischen Gewinn und Umsatzmenge.- 3. Die Überdeckung der beweglichen Kosten.- 4. Die graphische Darstellung des Gewinn-Umsatzwert-Verhältnisses.- 5. Die Erzeugnis-Analyse.- 6. Die graphische Darstellung der Beziehung zwischen Gewinn und Umsatzwert für einzelne Erzeugnisse.- 7. Die Trugschlüsse bei der Gesamtkosten-Untersuchung.- Fünfzehntes Kapitel Die Untersuchung der Grenzkosten.- 1. Was sind Grenzkosten?.- 2. Bewegliche Kosten in Grenzkosten-Untersuchungen.- 3. Die normalen Kostenumlagen gegenüber der Grenzkostendarstellung.- 4. Die flexiblen Plankosten und die Ergebnisrechnung mit Grenzkosten.- 5. Anwendungsbeispiel für eine Grenzkosten-Analyse unter Verwendung von flexiblen Plankosten.- 6. Die Grenzkosten-Analyse und der Markt.- Wettbewerbs-Bedingungen auf dem Markt. 309 Kartelle und Trusts.- 7. Grenzkosten-Untersuchungen für Betriebseinschränkungen oder Stillegungen.- Sechzehntes Kapitel Weitere Anwendungsmöglichkeiten der Kostenunterlagen.- A. Wann sollen die Anlagen erneuert werden?.- 1. Definition der in den Kostenunterlagen verwendeten Begriffe.- 2. Anwendungsbeispiele.- 3. Erläuterung der Kostenfaktoren.- Abschreibung.- Verzinsung der Investitionen.- Andere Kostenfaktoren.- Einsparungen.- Kapazität.- B. Soll man Vorerzeugnisse selbst herstellen oder von außerhalb beziehen?.- 1. Die Aufgabe der Betriebswirtschaftlichen Abteilung.- 2. Die festen Kosten bei der Untersuchung des Problems der eigenen Herstellung von Vorerzeugnissen.- 3. Der Gewinn bei der Untersuchung des Problems der eigenen Herstellung von Vorerzeugnissen.- C. Die Zusammenhänge zwischen Kosten und Preisen.- 1. Verschiedene Methoden für die Verkaufspreisermittlung.- Vergleich der Zuwachskosten mit den Zuwachserlösen.- Preisfestsetzung auf Grund der Umwandlungskosten.- Preisfestsetzung auf Grund der Investitionen.- Preisfestsetzung auf Grund von Grenzkosten.- Verwendung von Standardkosten für die Preisfestsetzung.- 2. Verwendung von Kostendaten für die Preisdispositionen.- 3. Berichtigung des in Betracht gezogenen Verkaufspreises aus Konkurrenzgründen.- 4. Die Grenzkosten-Betrachtung.- Glossarium.- Stichwörterverzeichnis.