Mejora de la productividad mediante el uso de las 5S
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El objetivo de este libro es revisar la literatura sobre las 5S y presentar una visión general de las prácticas de implantación de las 5s adoptadas por las organizaciones de fabricación. También destaca las oportunidades (problemas) para la implantación de las 5S. Después de identificar los problemas, el equipo de investigación trató de resolver este problema mediante el uso de herramientas 5s para mejorar la productividad de la fábrica de muebles seleccionada y comparar entre dos escenarios (antes de implementar las 5s y después de implementar las 5s). Los problemas de una reputada...
El objetivo de este libro es revisar la literatura sobre las 5S y presentar una visión general de las prácticas de implantación de las 5s adoptadas por las organizaciones de fabricación. También destaca las oportunidades (problemas) para la implantación de las 5S. Después de identificar los problemas, el equipo de investigación trató de resolver este problema mediante el uso de herramientas 5s para mejorar la productividad de la fábrica de muebles seleccionada y comparar entre dos escenarios (antes de implementar las 5s y después de implementar las 5s). Los problemas de una reputada fábrica de muebles son la configuración desordenada de las herramientas, el mal ambiente de trabajo, la repetición de tareas y un flujo de procesos ineficiente. El resultado es que la fábrica no puede alcanzar el objetivo de producción adecuadamente. Por lo tanto, el principal objetivo de este estudio es coordinar la fábrica de muebles seleccionada identificando los elementos innecesarios y eliminándolos. El entorno de trabajo se reajustó mediante el uso de herramientas 5S para mejorar el flujo del proceso. La práctica de las 5S es una de las técnicas para mejorar el entorno laboral, la salud y la seguridad en el lugar de trabajo. La evaluación de la práctica de las 5S puede llevarse a cabo mediante la realización de auditorías 5S en cada división de la empresa.
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