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Managen heißt Machen
Die Kunst, Pläne umzusetzen, Projekte abzuschließen und bis zum Schluss durchzuhalten
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An Visionen, Ideen und Strategien fehlt es vielen Managern nicht. Oft klafft aber zwischen den hoch gesteckten Zielen und den tatsächlich erreichten Resultaten eine große Lücke. Das Geheimnis, ein Projekt bis zum Ende zu führen und auch mit guten Ergebnissen abzuschließen, liegt in der Umsetzung: Mitarbeiter, Strategien und Arbeitsabläufe müssen richtig verlinkt werden.Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Pläne erfolgreich in die Tat umsetzen. Die einzelnen Schritte, die dazu notwendig sind, werden anhand vieler Beispiele dargelegt. Ganz gleich, ob Unternehmenschef oder Leiter eines P...
An Visionen, Ideen und Strategien fehlt es vielen Managern nicht. Oft klafft aber zwischen den hoch gesteckten Zielen und den tatsächlich erreichten Resultaten eine große Lücke. Das Geheimnis, ein Projekt bis zum Ende zu führen und auch mit guten Ergebnissen abzuschließen, liegt in der Umsetzung: Mitarbeiter, Strategien und Arbeitsabläufe müssen richtig verlinkt werden.
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Pläne erfolgreich in die Tat umsetzen. Die einzelnen Schritte, die dazu notwendig sind, werden anhand vieler Beispiele dargelegt. Ganz gleich, ob Unternehmenschef oder Leiter eines Profitcenters: Jeder braucht die Fertigkeit, Projekte erfolgreich abzuschließen. Man verschafft sich dadurch einerseits Glaubwürdigkeit, andererseits einen Wettbewerbsvorteil - weil die Visionen nicht im Sand verlaufen, sondern zu einem greifbaren Ergebnis führen!
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Pläne erfolgreich in die Tat umsetzen. Die einzelnen Schritte, die dazu notwendig sind, werden anhand vieler Beispiele dargelegt. Ganz gleich, ob Unternehmenschef oder Leiter eines Profitcenters: Jeder braucht die Fertigkeit, Projekte erfolgreich abzuschließen. Man verschafft sich dadurch einerseits Glaubwürdigkeit, andererseits einen Wettbewerbsvorteil - weil die Visionen nicht im Sand verlaufen, sondern zu einem greifbaren Ergebnis führen!