Interrogare e indagare: uno studio sui leader
l'arte di fare domande
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In tutto il mondo le persone sono curiose e affascinate dai leader e dalle loro storie di successo. Le varie ragioni del loro successo possono essere attribuite a molti fattori come la personalità, l'atteggiamento, l'operosità o anche l'eccellenza accademica. L'elenco è infinito. L'arte di porre domande e le competenze diventano un fattore importante per suggerire la ricerca di buoni leader da sviluppare. Può trattarsi della capacità di porre domande e di aiutare le organizzazioni in relazione ai vari aspetti della leadership. Esiste un certo lavoro nell'ambito dell'indagine e dell'arte d...
In tutto il mondo le persone sono curiose e affascinate dai leader e dalle loro storie di successo. Le varie ragioni del loro successo possono essere attribuite a molti fattori come la personalità, l'atteggiamento, l'operosità o anche l'eccellenza accademica. L'elenco è infinito. L'arte di porre domande e le competenze diventano un fattore importante per suggerire la ricerca di buoni leader da sviluppare. Può trattarsi della capacità di porre domande e di aiutare le organizzazioni in relazione ai vari aspetti della leadership. Esiste un certo lavoro nell'ambito dell'indagine e dell'arte di porre domande, sia in India che nel resto del mondo, ma non come base su cui le domande possano portare a un'indagine significativa e su come i leader le abbiano. Lo studio si propone di esplorare i leader in aree specifiche per individuare l'originalità, di intervistare i leader per capire i parametri del successo e la relazione o la correlazione tra l'arte di porre domande e l'indagine come fattore di differenziazione del successo. Si tratta di una ricerca qualitativa su "Questioning and Inquiry: Uno studio sui leader".
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