Implementazione del modello di business
La guida dell'imprenditore per un'attività redditizia
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Nel mondo di oggi, nulla dura per sempre. I modelli di business non fanno eccezione. Ci sono molte ragioni per cui un'azienda vuole cambiare il proprio modello di business. A volte le aziende devono cambiare il loro modello di business perché vogliono crescere, innovare o probabilmente entrare in un nuovo mercato. A volte le aziende sono costrette a cambiare il proprio modello di business a causa della concorrenza o di altri fattori esterni. Non c'è dubbio che sia piuttosto impegnativo ideare un nuovo modello di business. Nel caso in cui abbiate risolto il rompicapo ideando un modello di bus...
Nel mondo di oggi, nulla dura per sempre. I modelli di business non fanno eccezione. Ci sono molte ragioni per cui un'azienda vuole cambiare il proprio modello di business. A volte le aziende devono cambiare il loro modello di business perché vogliono crescere, innovare o probabilmente entrare in un nuovo mercato. A volte le aziende sono costrette a cambiare il proprio modello di business a causa della concorrenza o di altri fattori esterni. Non c'è dubbio che sia piuttosto impegnativo ideare un nuovo modello di business. Nel caso in cui abbiate risolto il rompicapo ideando un modello di business, la domanda è: come lo implementate? Come si passa dal modello di business attuale al modello di business desiderato? In questo libro faccio luce su come implementare l'innovazione del modello di business con l'uso di strumenti pratici. Dopo aver letto questo libro, sarete in grado di creare una tabella di marcia pratica che vi aiuterà a creare un nuovo modello di business. Conoscerete anche il vostro ruolo nell'ecosistema.
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