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HR Benchmarking Studie Report 2010/11
Organisation und Strategie der Personalarbeit im Fokus von Qualität und Effizienz. Hrsg.: Otto - Henning & Company Strategy Consultans GmbH, Rat.Haus Personalberatung GmbH
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Der HR Benchmarking Report 2010/11 fasst branchenübergreifende Einschätzungen von über 1.500 befragten Personalmanagern und Personalvorständen der größten deutschen Unternehmen aus Industrie, Banken und Versicherungen, Handel sowie Dienstleistungen zu strategischen und operativen Kernelementen der Personalarbeit zusammen. Der Leser erhält dadurch konkrete Einblicke zur Organisation, Ablauf, Personalmessung, Kostenmanagement, Praktikabilität effizienzsteigernder Maßnahmen und Zukunftstrends im HR-Bereich. In dieser Erstausgabe des HR Benchmarking Report 2010/11 wird das zukunftsweisend...
Der HR Benchmarking Report 2010/11 fasst branchenübergreifende Einschätzungen von über 1.500 befragten Personalmanagern und Personalvorständen der größten deutschen Unternehmen aus Industrie, Banken und Versicherungen, Handel sowie Dienstleistungen zu strategischen und operativen Kernelementen der Personalarbeit zusammen. Der Leser erhält dadurch konkrete Einblicke zur Organisation, Ablauf, Personalmessung, Kostenmanagement, Praktikabilität effizienzsteigernder Maßnahmen und Zukunftstrends im HR-Bereich. In dieser Erstausgabe des HR Benchmarking Report 2010/11 wird das zukunftsweisende Spezialthema Talentmanagement analysiert. Das gesteigerte Relevanz der Thematik im Unternehmensalltag wird durch die Tatsache deutlich, dass sich branchenübergreifend durchschnittlich jeder sechste HR-Mitarbeiter mit Talentmanagement beschäftigt, wobei die bei Beratungen und Dienstleistungen sogar auf jeden fünften HR-Mitarbeiter zutrifft. Orientierung im Personalmarkt geben zudem Kennzahlen wie z.B. durchschnittliche Größe der HR-Organisation je Branche, Personalaufwandsquote, Outsourcingquote je HR-Prozess etc. Die Ergebnisse sind auf ca. 150 Seiten abgebildet und sollen HR-Managern und Personalvorständen als praxisnaher und detaillierter Leitfaden dienen. Um die Entwicklung der HR-Arbeit langfristig zu dokumentieren, wird diese Befragung im 2-Jahres-Turnus stattfinden. Damit soll die Entwicklung des Selbstverständnisses der Personalabteilung als Wertgenerator unterstützt, und die Transparenz im Personalmarkt erhöht werden. Zur Sicherung der praxisnahen Betrachtung wurde die Studie durch einen hochkarätigen Fachbeirat begleitet, deren Mitglieder aus neun renommierten HR-Führungskräften der deutschen Wirtschaft bestehen.