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Führen mit der T.I.G.E.R-Methode©
Mit fünf Kernaufgaben zu Freude und Erfolg in der Mitarbeiterführung
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Wozu dient Führung morgen? Wie kann sie gelingen? Der Autor hat hierzu das T.I.G.E.R.-Führungsmodell© mit fünf Kernaufgaben entwickelt: Tell - Integrate - Grow - Encourage - Realize. So bleiben auch Sie als Führungskraft den Herausforderungen von heute und morgen gewachsen.Inhalte:Tell: Wie Sie Mitarbeitende mit Ihrer Absicht bewegen.Integrate: Wie Sie Mitarbeitende zu initiativen, agilen und vielseitigen Kollektiven verbinden.Grow: Wie Sie Potentiale in Mitarbeitenden entfalten und neue Chancen schaffen.Encourage: Wie Sie Mitarbeitende befähigen, sich selber und anderen zu helfen.Realiz...
Wozu dient Führung morgen? Wie kann sie gelingen? Der Autor hat hierzu das T.I.G.E.R.-Führungsmodell© mit fünf Kernaufgaben entwickelt: Tell - Integrate - Grow - Encourage - Realize. So bleiben auch Sie als Führungskraft den Herausforderungen von heute und morgen gewachsen.
Inhalte:
Tell: Wie Sie Mitarbeitende mit Ihrer Absicht bewegen.Integrate: Wie Sie Mitarbeitende zu initiativen, agilen und vielseitigen Kollektiven verbinden.Grow: Wie Sie Potentiale in Mitarbeitenden entfalten und neue Chancen schaffen.Encourage: Wie Sie Mitarbeitende befähigen, sich selber und anderen zu helfen.Realize: Wie Sie den Erfolg der Mitarbeitenden festigen und multiplizieren.
Inhalte:
Tell: Wie Sie Mitarbeitende mit Ihrer Absicht bewegen.Integrate: Wie Sie Mitarbeitende zu initiativen, agilen und vielseitigen Kollektiven verbinden.Grow: Wie Sie Potentiale in Mitarbeitenden entfalten und neue Chancen schaffen.Encourage: Wie Sie Mitarbeitende befähigen, sich selber und anderen zu helfen.Realize: Wie Sie den Erfolg der Mitarbeitenden festigen und multiplizieren.
