Alexander Mohr

Broschiertes Buch

Erfolg deutsch-chinesischer Joint Ventures

Eine qualitative und quantitative Analyse

Beschreibung

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser? Die vorliegende Arbeit untersucht diese beiden zentralen Aspekte des Managements internationaler Kooperationen in ihrer Bedeutung für den Erfolg deutsch-chinesischer Joint Ventures. Hierzu wurden Gespräche mit zahlreichen deutschen und chinesischen Managern von Joint Ventures in China, Managern in deutschen Stammhäusern sowie Vertretern von Wirtschaftsverbänden in Deutschland und China geführt. Deren Erfahrungen bilden zusammen mit einer theoretischen Analyse die Basis einer breit angelegten schriftlichen Befragung deutscher und chinesischer Joint Venture Manager. Die Ergebnisse werfen neues Licht auf die Bedeutung "weicher Faktoren" für das erfolgreiche Management von Joint Ventures in der Volksrepublik China.

Autor

Der Autor: Alexander Mohr, Jahrgang 1973, studierte Betriebswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre an den Universitäten Tübingen, Edinburgh (Großbritannien) und Erlangen-Nürnberg. Er wurde 2001 an der wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Erlangen-Nürnberg promoviert und arbeitet seither als Dozent für Internationales Management an der School of Management der University of Bradford (Großbritannien).

Produktdetails

• Europäische Hochschulschriften / European University Studies/Publications Universitaires Européenne 292
• Verlag: Peter Lang
• Artikelnr. des Verlages: 39772
• Neuausg.
• Seitenzahl: 256
• Erscheinungstermin: 1. Oktober 2002
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 15mm
• Gewicht: 340g
• ISBN-13: 9783631397725
• ISBN-10: 3631397720
• Artikelnr.: 24622295