El impacto positivo del liderazgo ético
Sobre el comportamiento laboral innovador de los empleados y el papel moderador de la autoeficacia en el sector de las TIC de Afganistán
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El presente estudio tiene por objeto averiguar cómo influye positivamente el liderazgo ético en el comportamiento laboral innovador de los empleados; a través del mecanismo del papel moderador de la autoeficacia. Además, el estudio investigó si la autoeficacia moderaba y reforzaba la relación entre el liderazgo ético y el comportamiento laboral innovador. Se recogieron datos de 307 personas que trabajaban en el sector público de las TIC en Kabul, Afganistán. Los datos se analizaron mediante estadística descriptiva, fiabilidad, correlación y análisis de regresión a través de SPSS....
El presente estudio tiene por objeto averiguar cómo influye positivamente el liderazgo ético en el comportamiento laboral innovador de los empleados; a través del mecanismo del papel moderador de la autoeficacia. Además, el estudio investigó si la autoeficacia moderaba y reforzaba la relación entre el liderazgo ético y el comportamiento laboral innovador. Se recogieron datos de 307 personas que trabajaban en el sector público de las TIC en Kabul, Afganistán. Los datos se analizaron mediante estadística descriptiva, fiabilidad, correlación y análisis de regresión a través de SPSS. También se comprobó la hipótesis nula. Los resultados sugirieron que el liderazgo ético estaba positiva y significativamente asociado con el comportamiento laboral innovador. Además, la autoeficacia como moderador refuerza la relación entre el liderazgo ético y el comportamiento laboral innovador. La tesis concluye discutiendo las implicaciones prácticas y teóricas junto con las recomendaciones, limitaciones y espacio para futuras investigaciones.
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