Dirección de Recursos Humanos
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En un momento actual en el que es posible la convivencia de un pensamiento extendido como el de que ya ?todo está inventado? con la búsqueda frecuente de experimentar cosas nuevas y vivir emociones intensas, precisamente, son tales emociones, las ganas y deseos y la imaginación, en definitiva, las personas, las que siguen marcando las diferencias entre unas y otras organizaciones, entre el ayer, el hoy y el mañana. Este manual es un libro de texto dirigido al alumnado de la materia de Dirección de Recursos Humanos. El objetivo es proporcionarles una guía de apoyo para completar el temari...
En un momento actual en el que es posible la convivencia de un pensamiento extendido como el de que ya ?todo está inventado? con la búsqueda frecuente de experimentar cosas nuevas y vivir emociones intensas, precisamente, son tales emociones, las ganas y deseos y la imaginación, en definitiva, las personas, las que siguen marcando las diferencias entre unas y otras organizaciones, entre el ayer, el hoy y el mañana. Este manual es un libro de texto dirigido al alumnado de la materia de Dirección de Recursos Humanos. El objetivo es proporcionarles una guía de apoyo para completar el temario de la asignatura, recogiendo las líneas de pensamiento, ideas, propuestas y tendencias más importantes de la literatura especializada clásica y actual. El papel crucial y diferenciador que desempeñan las personas y sus relaciones, dentro de una organización, y los beneficios que pueden lograrse gracias al éxito de contar con los mejores, merecen una gestión inteligente y cuidada al máximo detalle. Para ello, se muestra una estructura básica de revisión de los principales ámbitos de estudio, objeto de esta temática, subrayando las mejores ideas y desarrollándolas, en un ejercicio continuo de selección y eclecticismo. Tras una introducción donde se habla de la importancia de las personas dentro de la empresa y del entorno cambiante en el que nos movemos, se explica la importante labor de liderazgo, motivación y comunicación que debe desarrollar cualquier directivo que tenga subordinados a su cargo. Seguidamente, se muestra el contenido y las responsabilidades de la función de Recursos Humanos: planificación, análisis de puestos, reclutamiento, selección, formación y evaluación y compensación. Con un objetivo de claridad y sentido común en la exposición, y a través de las discusiones planteadas, la lectura y comprensión del presente trabajo permitirá adquirir un conocimiento avanzado, ordenado y claro de los principales conceptos relacionados con la gestión de los Recursos Humanos.
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