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Die Multitaskingfalle
und wie man sich daraus befreit
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Zeitgleiches Abwickeln komplexer Aufgaben ist in der heutigen Gesellschaft sehr positiv besetzt. Gleichzeitigkeit ist jedoch eine Illusion, die wir in jeder Hinsicht teuer bezahlen. Dieses Buch zeigt Wege, um mit dieser neuen Herausforderung klarzukommen. Jeder möchte multitaskingfähig sein, um in einer beschleunigten Welt nicht abgehängt zu werden. Zugleich werden heute die durch Stress und Überforderung ausgelösten psychischen Folgen dieser Zeiterscheinung immer offensichtlicher. Studien belegen, dass die Produktivität sinkt und die Fehlerhäufigkeit zunimmt. Die Autoren bieten konkret...
Zeitgleiches Abwickeln komplexer Aufgaben ist in der heutigen Gesellschaft sehr positiv besetzt. Gleichzeitigkeit ist jedoch eine Illusion, die wir in jeder Hinsicht teuer bezahlen. Dieses Buch zeigt Wege, um mit dieser neuen Herausforderung klarzukommen.
Jeder möchte multitaskingfähig sein, um in einer beschleunigten Welt nicht abgehängt zu werden. Zugleich werden heute die durch Stress und Überforderung ausgelösten psychischen Folgen dieser Zeiterscheinung immer offensichtlicher. Studien belegen, dass die Produktivität sinkt und die Fehlerhäufigkeit zunimmt. Die Autoren bieten konkrete Tipps für den Alltag und liefern Beispiele, wie Denkstrukturen verändert werden können. Mit Hilfe ihrer langjährigen Erfahrung beschreiben sie, wie Arbeitsauffassungen und Erwartungshaltungen überdacht und neu definiert werden können - weg vom täglichen Reagieren, hin zum differenzierten Entscheiden und aktiven Handeln.
Jeder möchte multitaskingfähig sein, um in einer beschleunigten Welt nicht abgehängt zu werden. Zugleich werden heute die durch Stress und Überforderung ausgelösten psychischen Folgen dieser Zeiterscheinung immer offensichtlicher. Studien belegen, dass die Produktivität sinkt und die Fehlerhäufigkeit zunimmt. Die Autoren bieten konkrete Tipps für den Alltag und liefern Beispiele, wie Denkstrukturen verändert werden können. Mit Hilfe ihrer langjährigen Erfahrung beschreiben sie, wie Arbeitsauffassungen und Erwartungshaltungen überdacht und neu definiert werden können - weg vom täglichen Reagieren, hin zum differenzierten Entscheiden und aktiven Handeln.