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Controlling von Geschäftsprozessen
Prozessorientierte Unternehmenssteuerung umsetzen
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Damit dies gelingt, ist ein systematisches Prozesscontrolling notwendig. Die Autoren betten dafür die strategische und die operative Prozesssteuerung in den Controllingkreislauf ein.Schrittweise erläutern sie die Einführung eines leistungsfähigen Prozesscontrolling mit den ElementenProzessplanung und -monitoringProzesskostenanalyseProzesskennzahlenWorkflowmanagementProzesscockpitsSoftwareeinsatzpotentialeIn der 2. Auflage noch stärker auf die Umsetzung in der Praxis ausgerichtet.
Damit dies gelingt, ist ein systematisches Prozesscontrolling notwendig. Die Autoren betten dafür die strategische und die operative Prozesssteuerung in den Controllingkreislauf ein.
Schrittweise erläutern sie die Einführung eines leistungsfähigen Prozesscontrolling mit den Elementen
In der 2. Auflage noch stärker auf die Umsetzung in der Praxis ausgerichtet.
Schrittweise erläutern sie die Einführung eines leistungsfähigen Prozesscontrolling mit den Elementen
- Prozessplanung und -monitoring
- Prozesskostenanalyse
- Prozesskennzahlen
- Workflowmanagement
- Prozesscockpits
- Softwareeinsatzpotentiale
In der 2. Auflage noch stärker auf die Umsetzung in der Praxis ausgerichtet.