Collaborative Planning in Supply Chains A Negotiation-Based Approach
-
- Hardcover
- Taschenbuch ausgewählt
- eBook
-
Sprache:Englisch
97,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Lieferung nach Hause
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
19.10.2010
Abbildungen
XIV, 45 illus., schwarz-weiss Illustrationen
Verlag
Springer BerlinSeitenzahl
234
Maße (L/B/H)
23,5/15,5/1,4 cm
Gewicht
382 g
Auflage
Softcover reprint of hardcover 2nd edition 2009
Sprache
Englisch
ISBN
978-3-642-10072-7
literature and hints on interesting publications; Professor Hartmut Stadtler for d- cussing the amount of updates and revisions; and finally Katharina Wetzel-Vandai from Springer, who made the second edition possible, and gave all the necessary technical support to achieve this undergoing. Mainz, October 2008 Gregor Dudek Preface to the First Edtion The following dissertation is the outcome of a three-year research effort at the - partment of Production and Supply Chain Management of the Darmstadt Univ- sity of Technology. When this work started in mid of 2000, the term “Collaborative Planning” was about to gain popularity, especially in practitioner-oriented publications on Supply Chain Management. Yet, in searching these publications for answers to questions of how a Collaborative Planning process should actually look like, or which goals and objectives it should serve, one quickly found that most contributions only scratched at the surface of Collaborative Planning. Most frequently, discussions focused on the technological means available for the exchange of information - tween independent Supply Chain partners, such as Email, Web-interfaces, or the XML technology.
Kundinnen und Kunden meinen
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für dein Feedback
Wir nutzen dein Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte habe Verständnis, dass wir dir keine Rückmeldung geben können. Falls du Kontakt mit uns aufnehmen möchtest, kannst du dich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice