Capital intellectuel et stratégies concurrentielles
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Le secteur du tourisme est considéré comme l'une des priorités de la perspective administrative. Il s'agit d'un moyen de surmonter les défis afin de garantir les résultats des organisations/secteurs touristiques. Cela s'ajoute aux efforts déployés par le gouvernement pour aider ces organisations. Si ces efforts ne sont pas administrés et gérés de manière efficace, il ne sera pas possible d'accomplir les aspects sociaux, financiers et politiques qui sont parallèles aux dépenses. Ceci légitime l'attention supplémentaire portée au capital intellectuel et aux stratégies compétiti...
Le secteur du tourisme est considéré comme l'une des priorités de la perspective administrative. Il s'agit d'un moyen de surmonter les défis afin de garantir les résultats des organisations/secteurs touristiques. Cela s'ajoute aux efforts déployés par le gouvernement pour aider ces organisations. Si ces efforts ne sont pas administrés et gérés de manière efficace, il ne sera pas possible d'accomplir les aspects sociaux, financiers et politiques qui sont parallèles aux dépenses. Ceci légitime l'attention supplémentaire portée au capital intellectuel et aux stratégies compétitives dans la division du tourisme en général et plus spécifiquement dans les hôtels élégants de la ville d'Erbil. Pour atteindre les objectifs de la présente étude, les hôtels haut de gamme d'Erbil ont été sélectionnés pour identifier le rôle des dimensions les plus importantes du capital intellectuel dans les stratégies compétitives de ces hôtels et pour diagnostiquer la nature de la relation et de l'influence entre elles. Ainsi, l'importance de la présente étude est d'aborder deux variables principales et leur application dans le secteur du tourisme. L'une est d'évaluer les conditions actuelles des hôtels à Erbil et l'autre est les facteurs soutenant son développement.
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