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Business Process Modeling 2010
Modellierung von ausführbaren Geschäftsprozessen mit der Business Process Modeling Notation. Hrsg.: Fraunhofer IAO, Stuttgart
Herausgegeben von Spath, Dieter; Weisbecker, Anette; Drawehn, Jens
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Das Geschäftsprozessmanagement hat für alle Unternehmen und Organisationen in den letzten Jahren weiter an Bedeutung gewonnen. Aufgrund der zunehmenden Bedeutung unternehmensübergreifender Abläufe stellt sich die Frage, wie ein unternehmensübergreifendes Prozessmanagement realisiert werden kann. Die Ausführung von Prozessen mit IT-Systemen verspricht ein hohes Optimierungspotenzial. Für die Realisierung unternehmensübergreifender Prozesse stellt aber die mangelnde Standardisierung sowohl der Prozessmodelle als auch der Ausführungsumgebungen ein Hindernis dar. In den letzten Jahren sin...
Das Geschäftsprozessmanagement hat für alle Unternehmen und Organisationen in den letzten Jahren weiter an Bedeutung gewonnen. Aufgrund der zunehmenden Bedeutung unternehmensübergreifender Abläufe stellt sich die Frage, wie ein unternehmensübergreifendes Prozessmanagement realisiert werden kann. Die Ausführung von Prozessen mit IT-Systemen verspricht ein hohes Optimierungspotenzial. Für die Realisierung unternehmensübergreifender Prozesse stellt aber die mangelnde Standardisierung sowohl der Prozessmodelle als auch der Ausführungsumgebungen ein Hindernis dar. In den letzten Jahren sind unter dem Schlagwort der Service-orientierten Architekturen (SOA) standardisierte Mechanismen wie WSDL und BPEL für die Integration von IT-Systemen entstanden. Im Bereich der Prozessmodellierung bietet die Business Process Modelling Notation (BPMN) eine standardisierte Notation für Geschäftsprozessmodelle. Das Fraunhofer IAO hat im Rahmen dieser Marktstudie acht Produkte dahingehend untersucht, wieGeschäftsprozesse in BPMN modelliert und zur Ausführung gebracht werden können.