Ausbruch aus der Komplexitätsfalle Leitfaden zum selbstorganisierten Zusammenarbeitsmodell für Manager und Macher

Praxis pur - hoher Erkenntsnisgewinn garantiert

Bewertung am 10.06.2021
Bewertungsnummer: 1506254
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Ein praxisnaher, authentischer, umfangreicher und übersichtlicher Leitfaden mit Checkliste, der Unternehmern und Unternehmerinnen wirklich hilft, eine zukunftsfähige Organisation aufzubauen. Ganz wichtig: Ein Buch vom Praktiker für Praktiker. Keine überflüssigen theoretischen Längen, sondern alles auf den Punkt gebracht. Leicht zu lesen und allein das Bewusstsein „nur“ knapp 150 statt nobelpreisverdächtige 600 Seiten vor sich zu haben, weckt Lust auf´s Lesen. Besonders bemerkenswert sind die vielen Praxistipps für die Umsetzung. Hier weiß jemand aus Erfahrung wie es geht. Eine wunderbare Paarung aus Know-how und Do-how.

Gelungene kenntnisreiche + authentische Anleitung wie man Unternehmen erfolgreich ins 21. Jh. führt!

Bewertung aus Berlin am 04.06.2021
Bewertungsnummer: 1503788
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Tolles Buch, toller Autor, tolle Story – und vor allem eine gelungene Anleitung, wie auch Sie Ihr Unternehmen erfolgreich + menschenfreundlich ins 21. Jahrhundert führen können! Die Komplexitätsfalle fängt dort an, wo viele Unternehmen derzeit aufgeben: bei der Erkenntnis, dass die Komplexität, in der wir uns bewegen, kein Grund zum Aufgeben ist, sondern vielmehr einen Handlungsauftrag enthält. Was bringt ein zunächst einmal relativ klassisches Unternehmen mit relativ klassischen Kunden ins 21. Jahrhundert? Also dorthin, wo glückliche Mitarbeiter:innen außerordentliche Leistungen für glückliche Kund:innen erbringen und Kundenbeziehungen sich in einem Win-Win-Modell erfolgreich weiterentwickeln lassen. Uwe Rotermund ist ein Unternehmer, der dies im eigenen Unternehmen ausprobiert und daher mit viel "skin in the game" unterwegs ist. Herausgekommen ist eine einzigartige und sehr umfassende Anleitung für eine erfolgsversprechende Unternehmenstransformation in acht sehr gut herausgearbeiteten Aktionsfeldern: I. Entwicklung + Förderung von Vertrauenskultur II. Verantwortungsbereiche in 2 Dimensionen: Wertschöpfung + Interne Services III. Entscheidungsprozesse + Gremien IV. Agile Unternehmensführung V. Aufbau eines wirksamen Controllingsystems mit OKRs VI. Das Leitbild als Kompass + strategischer Orientierungsrahmen für alle VII. Transparenz + Feedback für alle Ebenen VIII. Rollen + Titel Darunter liegen insgesamt 40 Einzelmaßnahmen – oder sagen wir besser – Weichenstellungen, welche geeignet sind, eine Unternehmensrealität jenseits von "command + control" zu ermöglichen Es ist der persönliche Verdienst von Uwe Rotermund dieses Engagement in eigener Sache in die Welt hinauszutragen und auch so sicheren Grund für die ein oder andere Unternehmung zu bereiten, die selbst vielleicht nicht die Energie haben, alles am eigenen Leibe auszuprobieren, aber dennoch gut aufgestellt sein möchten, um die Komplexitäts-Herausforderungen des 21. Jahrhunderts angemessen bewältigen zu können. Tipp: Zu dem Buch gibt’s ein großartiges gedrucktes bzw. auch digitales Poster mit den acht Aktionsfeldern, dass inzwischen auch mein Büro ziert.