Attrition des employés : examiner les causes passées pour résoudre les problèmes futurs
Décrypter les causes de l'attrition des employés
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L'attrition des employés talentueux est considérée comme négative par toutes les organisations visionnaires. La multitude de recherches menées sur cette question témoigne à la fois de l'importance et de la complexité du problème. Cette recherche vise à identifier les facteurs responsables de ce problème et les solutions nécessaires pour y remédier. Les ressources humaines sont la seule source d'avantage concurrentiel à long terme pour les entreprises. Elles jouent un rôle clé en aidant les entreprises à faire face à un environnement concurrentiel en rapide évolution. Les emp...
L'attrition des employés talentueux est considérée comme négative par toutes les organisations visionnaires. La multitude de recherches menées sur cette question témoigne à la fois de l'importance et de la complexité du problème. Cette recherche vise à identifier les facteurs responsables de ce problème et les solutions nécessaires pour y remédier. Les ressources humaines sont la seule source d'avantage concurrentiel à long terme pour les entreprises. Elles jouent un rôle clé en aidant les entreprises à faire face à un environnement concurrentiel en rapide évolution. Les employés sont un élément essentiel de toute entreprise et la gestion du personnel est une partie importante du travail de tout manager. La gestion des ressources humaines (GRH) comprend cinq domaines principaux : le recrutement, la fidélisation, le développement, l'adaptation et la gestion du changement. Du point de vue des ressources humaines (RH), de nombreuses preuves empiriques confirment que la formulation de stratégies RH spécifiques peut influencer la décision d'un employé de démissionner. Cet ouvrage est divisé en cinq chapitres et explique les facteurs responsables de l'attrition des employés et les stratégies de fidélisation.
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