Talentmanagement ist zu einem beherrschenden Leitbegriff für die
Human-Resources-Arbeit geworden und damit auch zu einem wichtigen
System praktischer (Personal-)Führungsinstrumente.
Hochqualifizierte und zugleich hochkompetente Mitarbeiter/-innen
und Führungskräfte werden durch die veränderten Bedingungen auf den
globalen Märkten immer rarer, und sind daher weltweit
begehrt.
Das vorliegende Buch dringt tief in die aktuellen Diskussionen ein
und bietet wichtige Anregungen und Tools für ein effizientes
Talentmanagement.
Dabei gelingt es den Autoren,
- Klarheit im Talent-Begriffsdschungel zu schaffen und sowohl
theoretisch als auch praktisch das wichtige Verhältnis von
Kompetenz(management) und Talent(management) zu beleuchten,
- sich offen mit der Managementsituation in Deutschland und ihrer
Auswirkung auf das Talentmanagement auseinander zu setzen und
weiterführende Überlegungen, neue Führungsmittel und PE-Instrumente
zur Diskussion zu stellen,
- und mit einer Vielzahl praktischer Beispiele zu
Einflussmöglichkeiten hinsichtlich der Kompetenzentwicklung, zu
erfolgreichen Softwarelösungen bei der Kompetenzentwicklung sowie
zur Messung des Entwicklungserfolges zu informieren.
Diese Publikation richtet sich v.a. an den interessierten,
kritisch-vorausschauenden Praktiker in Personalentwicklung und
Organisationsentwicklung und gibt ihm auf der Grundlage eines
wissenschaftlich fundierten Kompetenzmodells zahlreiche
Handlungsanregungen.
Prof. Dr. Volker Heyse ist Geschäftsführender Gesellschafter mehrerer Personalentwicklungs-Beratungsunternehmen (TfP, ACT, CeKom GmbH) und Gründungsrektor der staatlich anerkannten privaten Fachhochschule des Mittelstands (FHM) Bielefeld. Auf dem Gebiet der Kompetenz- und Stärkenentwicklung lehrt er im In- und Ausland und ist Autor zahlreicher Bücher. Im Jahre 2008 gründete er die gemeinnützige Heyse-Stiftung Menschenbilder - Menschenbildung.
