Hans-Dieter Litke

Projektmanagement

Methoden, Techniken, Verhaltensweisen. Evolutionäres Projektmanagement

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Komplexe, interdisziplinäre Probleme lassen sich nicht intuitiv lösen. Nur mit systematischem Projektmanagement können konkrete, klar definierte Aufgabenstellungen realisiert, Fehlentscheidungen vermieden werden.
Umfassend und praxisbezogen werden in diesem Buch die Voraussetzungen, Methoden und Techniken eines wirkungsvollen Projektmanagements dargestellt.
Die Bedeutung des Sarbanes-Oxley Acts für das Projektmanagement hat in den letzten Jahren stetig zugenommen und sich als Standard etabliert. Ein eigenes Kapitel trägt dieser Entwicklung Rechnung.

Highlights
- Das Standardwerk zum Projektmanagement
- Zahlreiche Formulare und Checklisten
- Alle Methoden und Techniken für effiziente Projektarbeit
- Neu: Mit Sarbanes-Oxley Act zu einem effektiven und international anerkannten Kontrollsystem

Produktdetails

• Verlag: Hanser Fachbuchverlag
• 5., erw. Aufl.
• Seitenzahl: 399
• Erscheinungstermin: 20. April 2001
• Deutsch
• Abmessung: 245mm
• Gewicht: 786g
• ISBN-13: 9783446409972
• ISBN-10: 3446409971
• Artikelnr.: 22487494

Autorenporträt

Hans-Dieter Litke ist Professor im Fachbereich Internationales Produktionsmanagement an der Hochschule Reutlingen und gilt als die Kapazität im Projektmanagement.

Inhaltsangabe

Teil 1: Praxiswissen Projektmanagement

Vor dem Projektstart

Warum Sie Projektmanagement brauchen?
Was muss ein Projektleiter können?
Was muss ein Projektleiter leisten?
Checkliste: Worauf achten im Projektmanagement?

Das Projekt vorbereiten

Ziele festschreiben
Sich auf Risiken einstellen
Mit einflussreichen Personen rechnen
Das Projekt organisieren
Das Team zusammenstellen
Informationswege und Dokumentation festlegen
Das Projekt starten

Das Projekt planen

Gut geplant ist halb gewonnen
Mit Meilensteinen Projektphasen definieren
Projektpläne erstellen
Die Termine festlegen
Die Kosten kalkulieren

Projekte zum Erfolg führen

Mit dem Team arbeiten
Das Projekt sicher im Griff
Konflikte erkennen und vermeiden
Projekte sauber abschließen

Teil 2: Training Projektmanagement

Den Einstieg ins Projektmanagement finden

Auf was es ankommt
Die Grundprinzipien verstehen

Erfolgreich starten und Ziele definieren

Das Projekt beginnen
Die Situation analysieren
Das Ziel formulieren
Das Team führen
Informieren und kommunizieren

Projektpläne erstellen

Das Projekt strukturieren
Den Ablauf planen
Aufwand für das Projekt ermitteln
Den Projektplan fertig stellen
Die Kosten ermitteln
Risiken analysieren

Projekte durchführen und beenden

Planabweichungen erkennen und korrigieren
Berichten und dokumentieren
Das Projekt erfolgreich abschließen

Stichwortverzeichnis

Rezensionen

"Umfassend und praxisbezogen werden die Voraussetzungen, Methoden und Techniken eines wirkungsvollen PM dargestellt." -- t&m technologie und management, Januar 2007