Marktplatzangebote
Ein Angebot für € 13,64 €
  • Broschiertes Buch

Mit der innovativen Methode Critical Chain Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und im Budget bleiben. Ihr Ratgeber für optimales Projektmanagement und Helfer bei der Lösung von Problemen: Wenn die Kosten explodieren oder die Qualität nicht stimmt.
Inhalte:
Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels. Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten. Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst. Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet. Expertentipps, grafische Beispiele und ausführliches Glossar. Auf…mehr

Produktbeschreibung
Mit der innovativen Methode Critical Chain Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und im Budget bleiben. Ihr Ratgeber für optimales Projektmanagement und Helfer bei der Lösung von Problemen: Wenn die Kosten explodieren oder die Qualität nicht stimmt.

Inhalte:

Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels.
Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten.
Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst.
Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet.
Expertentipps, grafische Beispiele und ausführliches Glossar.
Auf CD-ROM:

Workshop-Unterlagen und Präsentationen, mit denen Sie Vorgesetzte und Kollegen von der Critical-Chain-Methode überzeugen werden.
Hilfsmittel aus dem Buch zum Ausdrucken.
Autorenporträt
ist Unternehmensberater der Syracom AG und seit über 15 Jahren in Industrieunternehmen und in Organisationen des öffentlichen Sektors tätig. Außerdem ist er Initiator des "Deutschen Projektmanage-ment Award", der seit 1997 an Projekte vergeben wird, die herausragende Leistungen durch exzellentes Management erbringen. Hier ist er Mitglied im Beirat und Autor des IPMA-Modells für Project Excellence (International Project Management Association). Uwe Techt ist zudem ein Certified TOC-Practitioner der TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization).

ist Unternehmer, seit 1999 Vorstand der Excellence Alliance AG und unterstützt die Zukunftssicherung von Unternehmen. Zuvor war Holger Lörz Inhaber einer Marketing Agentur und führte für namhafte Hersteller wie Procter & Gamble und Philipps innovative Produkte ein. Als Senior Consultant und Geschäftsführer der Staufen Akademie hat Holger Lörz sein Berater-Know-How aufgebaut. Er unterrichtet an der University of Cooperative Education in Stuttgart und ist Mitglied der Goldratt Implementation Group, welche die "Theory of Constraints" in Europa vorantreibt.
Rezensionen
"Dieses Buch ist unbedingt von Interesse für alle Berater, deren Aufgabe mit klassischem Projektmanagement verwoben sind." -- OrganisationsEntwicklung

"Die Critical-Chain-Methode geht auf den Amerikaner Eliyahu Goldratt zurück, der sie 1997 in seinem gleichnamigen Businessroman ausführlich beschrieben hat. Das Buch von Lörz/Techt ist im Gegensatz dazu ein klassisches How-to-do-Book: schlüssig, stringent und äußerst nützlich." -- getAbstract

"Dieses Buch ist unbedingt von Interesse für alle Berater, deren Aufgabe mit klassischem Projektmanagement verwoben sind." -- OrganisationsEntwicklung

"Die Critical-Chain-Methode geht auf den Amerikaner Eliyahu Goldratt zurück, der sie 1997 in seinem gleichnamigen Businessroman ausführlich beschrieben hat. Das Buch von Lörz/Techt ist im Gegensatz dazu ein klassisches How-to-do-Book: schlüssig, stringent und äußerst nützlich." -- getAbstract