Remco Peters

Shopfloor Management (eBook, ePUB)

Führen am Ort der Wertschöpfung

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Termindruck, Meetings, administrative Tätigkeiten und lästiger E-Mail-Verkehr sind nur einige Gründe, weshalb viele Führungskräfte nicht dort sind, wo sie eigentlich sein sollten - am Ort der Wertschöpfung. Um produzierende Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten, darf Führung nicht vom Büro aus erfolgen, sondern muss direkt in der Fabrik stattfinden. Nur dann lässt sich eine höhere Produktivität erzielen. Das Buch richtet sich an Führungskräfte in produzierenden Unternehmen, die sich nicht mit dem Status Quo zufrieden geben Wer durch Führung wirken will, sollte dieses Buch lesen. "Besonders stechen [Peters] Methoden hervor, die Handlungssicherheit geben und schnell Wirkung erzielen." Maschinenmarkt Peters "zeigt, wie es gelingt, Prozesse vor Ort konsequent und nachhaltig zu entwickeln und zu optimieren." Qualität und Zuverlässigkeit

---

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Produktdetails

• Verlag: LOG_X Verlag
• Seitenzahl: 160
• Erscheinungstermin: 1. Dezember 2016
• Deutsch
• ISBN-13: 9783932298622
• Artikelnr.: 47391760

Autorenporträt

Remco Peters studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Groningen (Niederlande). Seit 18 Jahren ist er als Trainer, Berater und Coach in namhaften internationalen Industrieunternehmen tätig. Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen darin, Unternehmen und Führungskräfte im Veränderungsprozess einer Lean Transformation zu begleiten. Seit 2013 ist Remco Peters für die Staufen AG als Partner tätig und verantwortet das Themenfeld Lean Leadership und Shopfloor Management. Sein Motto: "Know-why geht vor Know-how."

Inhaltsangabe

Der Inhalt auf einen BlickVorwortGeleitwortKapitel 1Zukunft der FabrikenAuf dem Weg zum 'Lean Enterprise'Kapitel 2Das Bild klar vor AugenDen Zielzustand definierenKapitel 3Führungsverhalten als FundamentDie Voraussetzungen schaffenKapitel 4Bewährungsprobe im AlltagUmsetzen und lernen Kapitel 5Eine Frage der KonsequenzStabilisieren und Nachhaltigkeit sichernKapitel 6Zur Exzellenz führenVom Shopfloor Management zu Lean LeadershipPraxishilfen und Tipps