Ein Meer an Zeit - Knoblauch, Jörg; Hüger, Johannes; Mockler, Marcus

Jörg Knoblauch Johannes Hüger Marcus Mockler 

Ein Meer an Zeit

Die neue Dimension des Zeitmanagements

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Ein Meer an Zeit

Jeder kennt das Gefühl, keine Zeit zu haben. Dabei haben wir heute ein viel größeres Zeitbudget zur Verfügung als noch in den 80er Jahren! Gehen Sie mit den Autoren auf die Reise zum "Meer an Zeit", richten Sie den Focus auf "Fülle" statt auf "Mangel" und profitieren Sie von Ihrer neuen Gelassenheit.

Die Autoren bieten einen völlig neuen Ansatz im Zeitmanagement: Wir haben mehr Zeit, als wir glauben! In vier großen Schritten führen sie zu einem ganz neuen, positiven Zeitverständnis und damit zu mehr Lebensqualität.

"M wie Meeresblick": Perspektivenwechsel und verändertes Zeitgefühl

"E wie Effektivität": Zeitmanagement-Techniken

"E wie Etappen": Horizonte der Lebensplanung

"R wie Reichtum": Zeitmanagement, das nicht länger nur auf das eigene Ich, sondern auf die Gemeinschaft ausgerichtet ist

Ein Programm, das zu einem ganz neuen positiven! Zeitverständnis und mehr Lebensqualität verhilft.


Produktinformation

  • Verlag: CAMPUS VERLAG
  • 2005
  • Ausstattung/Bilder: 2005. 284 S. m. Illustr. v. Tiki Küstenmacher.
  • Seitenzahl: 284
  • Deutsch
  • Abmessung: 224mm x 148mm x 35mm
  • Gewicht: 502g
  • ISBN-13: 9783593377926
  • ISBN-10: 3593377926
  • Best.Nr.: 14121885
01.12.2005, Buchjournal Ein Meer an Zeit "Ein Wechsel aus Analyse und praktischen Übungen zeigt, wie man sich vom Terminsklaven zum erfolgreichen Manager seiner Zeit entwickeln kann."
Prof. Dr. Jörg Knoblauch, geboren 1949, ist geschäftsführender Gesellschafter der Firma tempus und wurde 2002 mit dem Ludwig-Erhard-Preis geehrt, als "Auszeichnung für Spitzenleistungen im Wettbewerb". Er unterrichtet Führungslehre an der FH Nürtigen. Mehrere Buchveröffentlichungen.
Der Autor ist Inhaber verschiedener Unternehmen. Mit Sachverstand, Kreativität und Weitsicht entwickelt, realisiert und vermittelt der kreative Schwabe seit über 20 Jahren preisgekrönte Führungsmodelle und neue Strategien zur Mitarbeiterbindung. Für seinen Erfolg wurde er mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem »BestPersAward« für exzellente Personalführung. Jürgen Kurz ist Geschäftsführer von tempus.Consulting.

Leseprobe zu "Ein Meer an Zeit"

Bitte klicken Sie auf die Navigation oder das Artikelbild, um in Ein Meer an Zeit zu blättern!



Leseprobe zu "Ein Meer an Zeit"

Wir haben mehr Zeit, als wir denken

Wissen Sie eigentlich, dass wir heute mehr Zeit zur Verfügung haben, als alle Generationen vor uns? Vielleicht kommt Ihnen diese Aussage etwas kühn vor. Aber sie stimmt. Deshalb ist am Anfang dieses Buches nicht von der notorischen Zeitnot die Rede, nicht von Stress und Hektik, nicht von der Allerweltsklage "Ich habe keine Zeit". Nein, die Fakten sprechen eine andere Sprache: Wir haben mehr Zeit, als wir denken.

Eine erstaunliche Beobachtung, die aber offenbar niemand so richtig im Bewusstsein hat. Das beginnt bei der Lebenserwartung: Ein Mensch, der heute geboren wird, darf damit rechnen, über 100 Jahre alt zu werden! Momentan liegt die Lebenserwartung für Männer bei rund 74 Jahren, für Frauen sogar bei 80 Jahren. Davon konnte man in früheren Jahrhunderten nur träumen. Im Mittelalter war jemand jenseits der 40 bereits ein alter Mensch. Mangelernährung, Seuchen und Unfälle rafften die Menschen schon früh dahin. Der Begriff Midlife-Crisis konnte sich erst im 20. Jahrhundert durchsetzen, weil davor zu wenige Menschen überhaupt so alt wurden, dass sie diese Krise erleben konnten.

Arbeiten bis zum Umfallen?

Parallel dazu ist die Lebensarbeitszeit dramatisch gesunken. Die Frage "Was planst du für deinen Ruhestand?" hätte noch vor wenigen Jahrzehnten auf den Gesichtern Ratlosigkeit erzeugt. Ruhestand - was ist das? Es war die Regel, bis zum Umfallen zu arbeiten, um für sich und seine Nachkommen Brot zu erwerben. Heute folgen im Normalfall auf die Pensionierung 10 bis 20 Jahre, über die man bei materiell ordentlicher Absicherung frei verfügen kann - sofern man einigermaßen gesund ist, was wohl für die große Mehrheit zutrifft. Selbst die sich inzwischen anbahnende Rückkehr zu einer längeren Lebensarbeitszeit ändert an diesem Zuwachs an Freizeit nur wenig - zumal sie, dank des medizinischen Fortschritts, mit einer Verlängerung der Lebenserwartung Hand in Hand geht. Wer heute auf das Zeitbudget seines Lebens blickt und es mit dem Budget früherer Generationen vergleicht, kommt zu dem Ergebnis: Er schwimmt geradezu in einem "Meer an Zeit".

Weniger Schlaf, mehr Freizeit

Das gilt keineswegs nur für den Ruhestand. Werfen wir einen Blick auf die Wochenarbeitszeit. Sie ist bis zur Jahrhundertwende permanent gesunken. Hätte man Mitte des 19. Jahrhunderts während der industriellen Revolution den Fabrikarbeitern von der 37,5-Stunden-Woche erzählt, sie hätten das für eine Geschichte aus dem Vorhof zum Schlaraffenland gehalten.

Damals arbeiteten die Frauen und Männer in den Fabriken oft doppelt so lange! Es gab keine Mindestlöhne, Angebot und Nachfrage regelten den Arbeitsmarkt, der Ausbeutung waren keine Grenzen gesetzt. Der Sonntagsschutz setzte sich nur langsam und mühsam durch. In Deutschland baute nach 1945 die Nachkriegsgeneration ein zerstörtes Land wieder auf.

Wir profitieren bis heute von dem, was damals an harten Tagen und in langen Nächten erarbeitet wurde: Die moderne Gesellschaft hat erst durch solche Vorleistungen in Verbindung mit einem rasanten technischen Fortschritt die Möglichkeit, die Arbeitszeit streng zu reglementieren und dem Bedürfnis nach Freizeit, Ruhe und Erholung Rechnung zu tragen. Wann in der Geschichte hatten Arbeitnehmer mehr freie Zeit als zu Beginn des 21. Jahrhunderts? Dass angesichts von Globalisierung und Wirtschaftskrise die Wochenarbeitszeit in vielen Bereichen wieder verlängert wird, ändert kaum etwas daran: Der moderne Mensch schwimmt in einem Meer an (Frei-)Zeit. Zudem ist statistisch belegt, dass wir heute im Durchschnitt pro Nacht eine Stunde weniger schlafen als die Menschen vor 50 Jahren. Mehr Wach-Zeit bedeutet aber auch mehr Freizeit, die wir nach eigenem Willen gestalten können.

Zeit sparen durch Technik

Ein weiterer Zeitfaktor ist die Hausarbeit. Sie hat die Menschen früher viel stärker in Anspruch genommen. Ohne Waschmaschine,

Spülmaschine, Elektro- oder Gasherd, Staubsauger und Zentral-heizung gab es unendlich viel zu tun, um es im eigenen Heim warm und sauber zu haben. Können wir uns noch vorstellen, wie Anfang des 20. Jahrhunderts eine Mutter von (damals üblichen) vier oder fünf Kindern schuften musste, damit ihre Sprösslinge ordentlich angezogen zur Schule gehen konnten? Diese Mühen sind vorbei. Dass dennoch immer noch viele Stunden (vor allem von Frauen) im Haushalt abgeleistet werden, liegt daran, dass mit dem technischen Fortschritt auch die Ansprüche immens gewachsen sind. Doch gibt es viele Beispiele, wie man mit einem intelligenten Einsatz der Technik Zeit sparen kann, die man dann zur freien Verfügung hat. Auch die Nahrungsmittelindustrie verkauft etwa mit Fertigmenüs nicht nur Mahlzeiten, sondern auch viele freie Minuten für alle, die die Mühe des Kochens scheuen. Wir schwimmen in einem "Meer an Zeit". Leben Sie mit diesem Bewusstsein? Dann gehören Sie zu einer verschwindend kleinen Minderheit.

Die Wohlstandsfalle

Unsere Jagd nach Mehr - mehr Wohlstand, mehr Sicherheit, mehr Vergnügen, mehr Statussymbole - hat uns in Zentraleuropa einen unglaublich hohen Lebensstandard ermöglicht. Aber diese Jagd hat uns erstaunlicherweise nicht glücklicher gemacht.

Seit Ende der 50er Jahre untersucht das Allensbacher Institut für Demoskopie regelmäßig in repräsentativen Umfragen, wie glücklich sich die Deutschen fühlen. In den letzten Jahrzehnten ist der Anteil der Glücklichen an der Gesamtbevölkerung stabil geblieben und liegt weiterhin bei rund 30 Prozent. Das klingt unglaublich, wenn man das Lebensniveau von damals mit heute vergleicht. Es beweist aber, dass wir in unserer Kultur dem Lebensstandard eine zu hohe Bedeutung für unser subjektives Glücksempfinden beimessen. Eine Bedeutung, die er offenbar nicht hat. Internationale Studien belegen, dass Menschen in armen Ländern sich teilweise glücklicher fühlen als Menschen in den reichen Industrienationen.

Diese Ergebnisse der Sozialforschung sollten wir uns vor Au-gen führen, wenn wir wieder mal vor der Frage stehen, ob wir für mehr Lebensstandard zeitliche Opfer zu bringen bereit sind. Wenn Ihnen also jemand das Doppelte des Gehaltes verspricht, das Sie heute verdienen, Sie dafür jedoch täglich zwölf Stunden arbeiten müssen (und das auch sonntags), dann rechnen Sie nicht nur das Geld nach, sondern denken Sie auch daran, dass sie damit dem "Meer an Zeit" den Rücken kehren und freiwillig in die enge Bucht fahren. Vielleicht erfordert es Ihre Situation ja wirklich. Aber ein glücklicheres Leben sollten Sie sich von den höheren Einkünften nicht versprechen.

Heinrich Böll hat über den Irrweg eines allein auf Verdienst und Konsum ausgerichteten Denkens in einer kleinen Anekdote gespottet, in der er folgendes erzählt:

Ein Fischer sitzt am Strand und blickt auf das Meer, nachdem er die Ernte seiner mühseligen Ausfahrt auf den Markt gebracht hat. Warum er nicht einen Kredit aufnehme, fragt ihn ein Tourist. Dann könne er einen Motor kaufen und das Doppelte fangen. Das bräch-te ihm Geld für einen Kutter und einen zweiten Mann ein. Zweimal täglich auf Fang gehen, heiße dann das Vierfache verdienen. Warum er eigentlich herumtrödele?

Auch ein dritter Kutter wäre zu beschaffen, das Meer könnte viel besser ausgenutzt werden, ein Stand auf dem Markt, Angestellte, ein Fischrestaurant, eine Konservenfabrik - dem Touristen leuchteten die Augen. "Und dann ?", unterbricht ihn der Fischer. "Dann brauchen Sie gar nichts mehr zu tun. Dann können Sie den gan-zen Tag hier sitzen und glücklich auf Ihr Meer hinausblicken !"

"Aber das tue ich doch jetzt schon", sagt der Fischer.

Nun könnte das Missverständnis aufkommen, wir wollten in diesem Buch Einfachheit predigen. Arbeite weniger, lebe bescheidener - und du hast mehr Zeit. Für manchen Leser könnte sich dieser Rat tatsächlich als heilsam erweisen, aber darum geht es gar nicht. Unser Ziel ist es, Ihnen den Reichtum an Zeit vor Augen zu führen, den wir heute haben - und Ihnen zu zeigen, wie Sie diesen Reichtum optimal für sich nutzen können.

Unerbittlich: die Sanduhr

Die große Mehrheit ächzt unter Zeitmangel. Ihr Zeitsymbol ist die Sanduhr. Es gibt nichts Beunruhigenderes vor Augen als eine ablaufende Sanduhr! Unerbittlich rieseln die Körnchen durch den engen Glashals, bilden einen schmalen, aufsteigenden Hügel, der gleich wieder unter der wachsenden Last zusammenfällt und Platz für weitere Körnchen macht. Schnell, viel zu schnell, leert sich das obere Glas - und dann ist alles vorbei. Vielen scheint die Sanduhr das Sinnbild für ihr Leben zu sein. Schnell, viel zu schnell, sind die Jahre an ihnen vorbeigezogen, ist ihnen die Zeit zwischen den Fingern zerronnen wie eine Hand voll Sand. Die Sanduhr können Sie wenigstens um 180 Grad drehen und wieder von vorne beginnen - bei Ihrem Leben geht das nicht.

Moderne Bücher zum Thema Zeitmanagement stellen in aller Regel den chronischen Zeitmangel an den Anfang. Da ist von Zeitdieben die Rede, die noch schlimmer seien als Gelddiebe - denn während sich Geld mit Fleiß und Glück wieder besorgen lässt, geht gestohlene Zeit unwiederbringlich verloren. Zeitdiebe stehlen uns den knappen Sand aus der Sanduhr. In diesen Büchern ist auch von der Hetze des Alltags die Rede, von überquellenden Zeitplanbüchern, steigendem Termindruck in der Wirtschaft, Management-anforderungen im Familienleben und, und, und ... Das alles ist richtig. Und gerade die chronische Zeitnot ist es, die viele erst dazu motiviert, sich mit dem Thema Zeitmanagement intensiver zu befassen.

Ein neues Paradigma

Dennoch sind wir fest davon überzeugt: Das Paradigma des chro-nischen Zeitmangels ist nicht nur heilsam, sondern hat auch eine negative Seite. Es fixiert den Blick auf den Engpass, versperrt ihn damit für die Weite und zementiert so eine negative Grundhaltung. Es vergrößert unser Bewusstsein um den Schmerz, den der Zeitmangel unseren Seelen bereitet. Aber es verkleinert es um die Lust, ein durchaus üppig ausgestattetes Zeitbudget glückbringend zu nutzen. Deshalb setzen wir als Autoren dieses Buches dem Paradigma des Zeitmangels ein anderes Paradigma entgegen: Wir alle leben in einem "Meer an Zeit". Wir schwimmen in einem Zeitstrom, der breiter und länger ist als je zuvor und in dem wir mehr Möglichkeiten zu einem glücklichen und erfolgreichen Leben haben, als uns vielleicht je bewusst wird.

Wie kommt es, dass wir moderne Menschen das Meer an Zeit überhaupt nicht mehr sehen? Vielen dürfte das Überangebot in den verschiedensten Lebensbereichen den Blick trüben. Es ist unüberschaubar, wer alles um unsere Aufmerksamkeit buhlt: Hunderte Fernsehprogramme, Kinos, Erlebnisgastronomie, Kulturtempel, Sportzentren, Verlage, Anbieter von Internetseiten und so weiter. Wer durch einen großen Supermarkt geht, kann sich im Prüfen und Vergleichen von Angeboten leicht verlieren. Regalkilometer voller Waren sind toll - aber unterbewusst auch Stress. Einer Studie zufolge sind die großen Discounter, wie Aldi und Lidl zum Beispiel, unter anderem deshalb so erfolgreich, weil es dort eine geringere Auswahl an Waren gibt! Die Kette trifft die Vorent-scheidung, was in die Regale kommt - der Kunde muss nur noch zugreifen. Das macht das Leben einfacher und hilft darüber hinaus Zeit zu sparen.

Negatives Denken lähmt

Das Hauptargument dafür, um beim Thema Zeitmanagement einen Paradigmenwechsel zu vollziehen, ist ein psychologisches. Wer sein Leben nur unter dem Aspekt der Knappheit und des Mangels betrachtet, beginnt negativ zu denken. Und negatives Denken wirkt immer lähmend. Deshalb sind viele Menschen so frustriert, wenn sie ein Buch über Zeitmanagement gelesen oder ein Seminar zum Thema besucht haben - und danach vor allem darum kämpfen, in ihre knappe Zeit noch mehr hineinzupacken. Stress, Hektik, Überforderung hämmern uns immer wieder diese Botschaft ein: "Ich habe zu wenig Zeit." Doch das stimmt nicht. Sie haben erheblich mehr verfügbare Zeit als alle Ihre Vorfahren.

Vielleicht fühlen Sie sich wie ein Mensch, der mit seinem Boot in eine Bucht gefahren ist, die sich an einer Steilküste befindet. Ihr Blick wandert an der Felswand auf und ab und Sie sehen nirgends eine Möglichkeit, weiterzukommen. Wir wollen Ihnen helfen, den Blick zu wenden und wieder auf das weite Meer zu blicken. In der Bucht sind Sie ein Gefangener, dort draußen auf dem Meer werden Sie neue und bessere Wege finden, auf denen Sie vorwärtskommen. Sie werden es genießen, sich nicht in ein stählernes Zeit-Korsett eingezwängt zu fühlen. Und es wird Ihnen auch leichter fallen, anderen ohne schlechtes Gewissen Ihre Zeit zu schenken. Denn tatsächlich haben Sie viel Zeit, da fällt das Teilen leicht.

Leseprobe zu "Ein Meer an Zeit"

E wie Effektivität (S. 97-99)

Um im Meer an Zeit zu tauchen, zu schnorcheln, zu schwimmen oder zu segeln, gibt es einige Grundfertigkeiten, die Sie einfach beherrschen müssen. Es ist wie beim Golf oder Tennis. Sind Sie erst einmal Profi, sieht das alles sehr einfach aus. Der Weg dorthin ist allerdings nicht so einfach. Zuerst einmal geht es um das Erlernen von Grundfertigkeiten. Erst wenn man diese beinahe spielerisch beherrscht, macht die Ausübung eines Sports Freude.

Ein kleiner Junge hatte keinen sehnlicheren Wunsch, als Teil einer Fußballmannschaft zu sein, die kämpft und Tore schießt. Endlich war es dann so weit: Der erste Nachmittag im Fußballverein war da. Zur Überraschung seiner Eltern kam der Knabe weinend nach Hause: »Vati, ich will nie wieder in den Fußballverein.«

Was war geschehen? Offensichtlich wurde an diesem Nachmittag Dribbeln geübt, es gab jede Menge Konditionstraining, es wurde sogar auf das Tor geschossen. Dem Sohn war aber nur sehr schwer zu vermitteln, dass das alles, was er an diesem Nachmittag gemacht hatte, tatsächlich etwas mit »Fußball« zu tun hat – was er nicht glauben wollte. Er dachte nur an das eigentliche Spiel.

Wenn es in diesem Kapitel um Themen wie den Unterschied von dringend und wichtig, das Pareto-Prinzip, Ziele setzen und dergleichen geht, dann ist dies noch nicht Zeitmanagement für Fortgeschrittene. In diesem zweiten Teil geht es ganz einfach um Übungen und Grundfertigkeiten. Im dritten Kapitel widmen wir uns dann der Gestaltung von Tag, Woche und Monat. Das wird die Anwendung dessen sein, was Sie in den folgenden sieben Abschnitten lernen.

Es ist also wie beim Fußball: Erst wenn Sie die einzelnen Disziplinen beherrschen, beherrschen Sie das Gesamtspiel. Wenn wir von Einzeldisziplinen reden, geht es dabei um folgende Fragen:

  • Was macht ein Ziel zum Ziel?
  • Wie erkenne ich, was mich im Leben erfolgreich macht?
  • Womit beginne ich den Tag?
  • Wie macht die Work-Life-Balance mein Leben rund?
  • Wie mache ich mir die Macht von Gewohnheiten zunutze?
  • Wie kann man die Informationsflut bewältigen?
  • Welches Zeitmanagementsystem funktioniert für mich besser – Papier oder Elektronik?

Inhaltsangabe

Inhalt

Zeitmanagement im dritten Jahrtausend - ein Paradigmenwechsel 7

Wir haben mehr Zeit, als wir denken 9
Die fünf Generationen des Zeitmanagements 21

M wie Meeresblick 35

1. Tag: Sieben Lügen zum Thema Zeit 39
2. Tag: In der Ruhe liegt die Kraft 48
3. Tag: Arbeitest du noch oder lebst du schon? 55
4. Tag: Saat und Ernte 62
5. Tag: Was für ein Zeittyp sind Sie? 69
6. Tag: Flow - das neue Zeitgefühl 82
7. Tag: Die Zeit - das Maß aller Dinge? 89

E wie Effektivität 97

7. Tag: Zeitmanagement mit dem Ziel im Blick 101
9. Tag: Warum Effizienz nicht reicht 109
10. Tag: Prioritäten - was kommt in meiner Zeitplanung zuerst? 118
11. Tag: Leben in Balance - Zeit optimal verteilen 126
12. Tag: Gewohnheiten entwickeln - Zeit gewinnen 132
13. Tag: Informationsflut bewältigen 141
14. Tag: Zeitmanagement mit System - Papier oder Elektronik? 150

E wie Etappen 159

15. Tag: 1. Horizont - der Tag 163
16. Tag: 2. Horizont - die Woche 176
17. Tag: 3. Horizont - das Quartal 186
18. Tag: 4. Horizont - das Jahr 192
19. Tag: 5. Horizont - 7 Jahre 199
20. Tag: 6. Horizont - der Ruhestand 206
21. Tag: 7. Horizont - das Lebensende 214

R wie Reichtum 221

22. Tag: Zeit veredeln durch das richtige Umfeld 225
23. Tag: Zeit veredeln durch Vertrauen 232
24. Tag: Zeit veredeln durch Charakter 240
25. Tag: Zeit veredeln durch Kommunikation 247
26. Tag: Zeit veredeln durch Engagement 258
27. Tag: Zeit veredeln durch Sinn 264
28. Tag: Zeit veredeln durch den Mut zum nächsten Schritt 271

Nachwort 276
Webseiten zum Thema Zeit, Büroorganisation und
Selbstmanagement 278
Danksagung 280
Stichwortverzeichnis 281

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