Wirtschaftsgeographie

Wirtschaftsgeographie

Die Wirtschaftsgeographie zählt zu den wichtigsten Teilgebieten der Geographie. Mit dieser Einführung wird die Reihe Grundriss Allgemeine Geographie um ein weiteres Werk ergänzt, das die Thematik kompakt vorstellt und sich genau an den Bedürfnissen des Studiums orientiert. Die aufwändige farbige Gestaltung des Bandes mit Abbildungen, Karten und Schaubildern fördert die Aneignung des Wissensstoffes und erleichtert das Erinnern des Gelernten in Klausur- undPrüfungssituationen.

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Prof. Elmar Kulke ist Dozent für Wirtschaftsgeographie an der Universität Berlin.

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Inhaltsangabe

Vorwort (S. 9)

1 Wirtschaftsgeographie als wissenschaftliche Disziplin (S. 11)
1.1 Konzeption des Lehrbuchs (S. 11)
1.2 Entwicklung von Forschungsansätzen der Wirtschaftsgeographie (S. 11)
1.3 Gliederung der Wirtschaftsgeographie (S. 16)

2 Standorte und Standortsysteme wirtschaftlicher Aktivitäten (S. 21)
2.1 Gliederung und Dynamik der Wirtschaftssektoren (S. 22)
2.2 Räumlicher Einfluss der Akteursgruppen (S. 33)
2.2.1 Unternehmen/Betriebe (S. 33)
2.2.2 Nachfrager/Konsumenten (S. 42)
2.2.3 Planer/Politiker (S. 44)
2.3 Organisation der Beziehungen zwischen den Akteuren (S. 48)

3 Standorte und Standortsysteme landwirtschaftlicher Aktivitäten (S. 53)
3.1 Modell agrarer Bodennutzung (S. 54)
3.2 Ergänzende Ansätze räumlicher Landnutzung (S. 59)

4 Standorte und Standortsysteme in der Industrie (S. 65)
4.1 Statische Ansätze von Industriestandorten (S. 66)
4.1.1 Rational-ökonomische Standortwahl (S. 66)
4.1.2 Verhaltenswissenschaftliche Standorterklärung (S. 78)
4.2 Dynamische Ansätze von Industriestandorten (S. 81)
4.2.1 Produktlebenszyklushypothese (S. 83)
4.2.2 Theorie der Langen Wellen (S. 90)
4.2.3 Regulationstheorie (S. 95)
4.3 Systemische Ansätze von Industriestandorten (S. 101)
4.3.1 Interne Merkmale von Betrieben und Unternehmen (S. 101)
4.3.2 Externe Vernetzungen von Betrieben und Unternehmen (S. 111)

5 Standorte und Standortsysteme von Dienstleistungen (S. 123)
5.1 Statische Ansätze von Dienstleistungsstandorten (S. 127)
5.1.1 Bedeutung von Standortfaktoren (S. 127)
5.1.2 Modelle der räumlichen Verteilung (S. 131)
5.1.3 Modelle der räumlichen Konzentration (S. 141)
5.1.4 Typische Standortsysteme (S. 145)
5.2 Dynamische Ansätze von Dienstleistungsstandorten (S. 147)
5.2.1 Standortwandel durch Angebotsveränderungen (S. 150)
5.2.2 Standortwandel durch Nachfrageveränderungen (S. 159)

6 Räume und Raumsysteme wirtschaftlicher Aktivitäten (S. 165)
6.1 Grundbegriffe (S. 165)
6.2 Räumliche Disparitäten (S. 167)
6.2.1 Ökonomische Indikatoren (S. 167)
6.2.2 Gesellschaftliche/soziale Indikatoren (S. 174)
6.2.3 Umweltökonomische Indikatoren (S. 180)
6.3 Räumliche Mobilitätsprozesse und Mobilitätshemmnisse (S. 181)
6.4 Erklärungsansätze für räumliche Entwicklungsunterschiede (S. 184)
6.4.1 Interne Erklärungsansätze (S. 185)
6.4.2 Externe Erklärungsansätze (S. 188)

7 Internationale Raumsysteme (S. 193)
7.1 Rahmenbedingungen der Weltwirtschaft (S. 195)
7.2 Internationale Wirtschaftsbeziehungen (S. 199)
7.2.1 Austausch von Waren und Dienstleistungen (S. 199)
7.2.2 Direktinvestitionen (S. 211)
7.2.3 Entwicklungszusammenarbeit (S. 219)
7.2.4 Mobilität von technischem Wissen (S. 223)
7.3 Teilräume globaler Systeme (S. 227)
7.3.1 Supranationale Integrationsräume (S. 227)
7.3.2 Außenwirtschaftspolitik von Nationalstaaten (S. 230)
7.3.3. Global Cities (S. 234)

8 Nationale und regionale Raumsysteme (S. 239)
8.1 Regionale Wachstums- und Entwicklungsprozesse (S. 240)
8.1.1 Neoklassischer Ansatz räumlicher Entwicklung (S. 243)
8.1.2 Polarisationsansatz räumlicher Entwicklung (S. 245)
8.1.3 Ansätze zu Stufen räumlicher Entwicklung (S. 246)
8.2 Regionalpolitische Strategien (S. 254)
8.2.1 Ansätze von Strategien der räumlichen Integration (S. 257)
8.2.2 Ansätze von Strategien der räumlichen Dissoziation (S. 261)
Literatur (S. 267) Sachregister (S. 277)

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Inhaltsangabe

Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1 Wirtschaftsgeographie als wissenschaftliche Disziplin . . . . . . . . . 11
1.1 Konzeption des Lehrbuchs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.2 Entwicklung von Forschungsansätzen der Wirtschaftsgeographie . . . . 11
1.3 Gliederung der Wirtschaftsgeographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2 Standorte und Standortsysteme wirtschaftlicher Aktivitäten . . . 21
2.1 Gliederung und Dynamik der Wirtschaftssektoren . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2.2 Räumlicher Einfluss der Akteursgruppen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
2.2.1 Unternehmen/Betriebe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
2.2.2 Nachfrager/Konsumenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
2.2.3 Planer/Politiker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
2.3 Organisation der Beziehungen zwischen den Akteuren . . . . . . . . . . . . . 48
3 Standorte und Standortsysteme landwirtschaftlicher
Aktivitäten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
3.1 Modell agrarer Bodennutzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
3.2 Ergänzende Ansätze räumlicher Landnutzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
4 Standorte und Standortsysteme in der Industrie . . . . . . . . . . . . . . 65
4.1 Statische Ansätze von Industriestandorten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
4.1.1 Rational-ökonomische Standortwahl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
4.1.2 Verhaltenswissenschaftliche Standorterklärung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
4.2 Dynamische Ansätze von Industriestandorten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
4.2.1 Produktlebenszyklushypothese . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
4.2.2 Theorie der Langen Wellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
4.2.3 Regulationstheorie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
4.3 Systemische Ansätze von Industriestandorten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
4.3.1 Interne Merkmale von Betrieben und Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . 101
4.3.2 Externe Vernetzungen von Betrieben und Unternehmen . . . . . . . . . . . . 111
5 Standorte und Standortsysteme von Dienstleistungen . . . . . . . . 123
5.1 Statische Ansätze von Dienstleistungsstandorten . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
5.1.1 Bedeutung von Standortfaktoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
5.1.2 Modelle der räumlichen Verteilung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
5.1.3 Modelle der räumlichen Konzentration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
5.1.4 Typische Standortsysteme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
5.2 Dynamische Ansätze von Dienstleistungsstandorten . . . . . . . . . . . . . . . 147
5.2.1 Standortwandel durch Angebotsveränderungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
5.2.2 Standortwandel durch Nachfrageveränderungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
6 Räume und Raumsysteme wirtschaftlicher Aktivitäten . . . . . . . . 165
6.1 Grundbegriffe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
6.2 Räumliche Disparitäten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
6.2.1 Ökonomische Indikatoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
6.2.2 Gesellschaftliche/soziale Indikatoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
6.2.3 Umweltökonomische Indikatoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
6.3 Räumliche Mobilitätsprozesse und Mobilitätshemmnisse . . . . . . . . . . . 181
6.4 Erklärungsansätze für räumliche Entwicklungsunterschiede . . . . . . . . . 184
6.4.1 Interne Erklärungsansätze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
6.4.2 Externe Erklärungsansätze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
7 Internationale Raumsysteme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193
7.1 Rahmenbedingungen der Weltwirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
7.2 Internationale Wirtschaftsbeziehungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
7.2.1 Austausch von Waren und Dienstleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
7.2.2 Direktinvestitionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
7.2.3 Entwicklungszusammenarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219
7.2.4 Mobilität von technischem Wissen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223
7.3 Teilräume globaler Systeme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
7.3.1 Supranationale Integrationsräume . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
7.3.2 Außenwirtschaftspolitik von Nationalstaaten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230
7.3.3. Global Cities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234
8 Nationale und regionale Raumsysteme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
8.1 Regionale Wachstums- und Entwicklungsprozesse . . . . . . . . . . . . . . . . 240
8.1.1 Neoklassischer Ansatz räumlicher Entwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243
8.1.2 Polarisationsansatz räumlicher Entwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245
8.1.3 Ansätze zu Stufen räumlicher Entwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246
8.2 Regionalpolitische Strategien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254
8.2.1 Ansätze von Strategien der räumlichen Integration . . . . . . . . . . . . . . . . 257
8.2.2 Ansätze von Strategien der räumlichen Dissoziation . . . . . . . . . . . . . . . 261
Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267
Sachregister . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277
END