Internationales Management - Scherm, Ewald; Süß, Stefan
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Ziel des Werkes ist es, nicht nur einen Überblick über die theoretischen Grundlagen des internationalen Managements zu geben, sondern darauf aufbauend, die klassischen Managementfunktionen Planung, Organisation, Personaleinsatz, Personalführung und Controlling vor dem Hintergrund des internationalen Handlungsfeldes zu analysieren. Die Fokussierung auf Managementfunktionen ermöglicht darüber hinaus, die Komplexität der Führung internationaler Unternehmen in der Darstellung auch didaktisch zu berücksichtigen. Für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge mit dem Schwerpunkt…mehr

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Produktbeschreibung
Ziel des Werkes ist es, nicht nur einen Überblick über die theoretischen Grundlagen des internationalen Managements zu geben, sondern darauf aufbauend, die klassischen Managementfunktionen Planung, Organisation, Personaleinsatz, Personalführung und Controlling vor dem Hintergrund des internationalen Handlungsfeldes zu analysieren.
Die Fokussierung auf Managementfunktionen ermöglicht darüber hinaus, die Komplexität der Führung internationaler Unternehmen in der Darstellung auch didaktisch zu berücksichtigen.
Für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge mit dem Schwerpunkt Internationales Management, Führungskräfte im Management internationaler Unternehmen.
Autorenporträt
Ewald Scherm, Jg. 1960, Studium 1981-1986, Promotion 1990 und Habilitation 1994 an der Universität Regensburg. Nach Rufen an die Universität Duisburg, die Universität Leipzig und die FernUniversität in Hagen seit 1995 Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung an der FernUniversität Hagen; daneben Weiterbildungsaktivitäten im Rahmen verschiedener MBA- und Master-Programme. Seit 2004 Prorektor für Planung und Finanzen. Forschungsschwerpunkte in den Bereichen Organisation, Personalmanagement und Controlling.