Management - Best of Edition - Nöllke, Matthias; Zielke, Christian

Management - Best of Edition

Matthias Nöllke Christian Zielke 

 
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Management - Best of Edition

Dieser kompakte Ratgeber für Führungskräfte fasst das Wichtigste zu Selbstmanagement, Mitarbeiterführung, Informationsmanagement und Strategie prägnant und praxisnah zusammen. Ein umfangreicher Trainingsteil unterstützt das Selbststudium. Nutzen Sie das Managementwissen von Profis, um Ihren Arbeitsalltag optimal zu organisieren und Ihre Mitarbeiter motivierend zu führen. Hier erhalten Sie die wichtigsten Managementmethoden im Überblick.

INHALTE:

- Eigene Stärken und Schwächen analysieren.

- Wie Sie Ihren persönlichen Stil finden.

- Sicher entscheiden, effektiv delegieren, selbstbewusst Ziele setzen.

- Informationsressourcen durch Wissensmanagement nutzen.

- Mit vielen Übungen, um Ihre Performance zu verbessern.

- JETZT IN DER BEST-OF-EDITION!


Produktinformation

  • Verlag: Haufe-Lexware
  • 2011
  • Ausstattung/Bilder: 2011. 253 S.
  • Seitenzahl: 253
  • TaschenGuide Bd.228
  • Deutsch
  • Abmessung: 167mm x 106mm x 17mm
  • Gewicht: 190g
  • ISBN-13: 9783648017937
  • ISBN-10: 3648017934
  • Best.Nr.: 33190298
Dr. Matthias Nöllke hat Kommunikationswissenschaften, Politik, Literaturwissenschaft studiert. Er ist seit vielen Jahren als Journalist, Autor und Referent tätig, u.a. für den Bayerischen Rundfunk und für zahlreiche Unternehmen.

Blick ins Buch "Management - Best of Edition"


Inhaltsangabe

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Leseprobe zu "Management - Best of Edition"

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MITARBEITER FÜHREN

Führen bedeutet, dass Sie Ihre Mitarbeiter entsprechend ihrer Fähigkeiten einsetzen. Dazu gehört auch, ihnen Aufgaben und somit im richtigen Maß Verantwortung zu übertragen.

Das sorgt für Zufriedenheit und motiviert meist nachhaltiger als Sach- oder Geldleistungen.

Kompetenzmanagement Als Führungskraft haben Sie dafür zu sorgen, dass die richtigen Leute die richtigen Dinge tun. Diese verantwortungsvolle Aufgabe wird an Bedeutung weiter zunehmen, denn der Gestaltungsspielraum wird in den meisten Organisationen größer. Dafür gibt es drei Gründe:
- Die Zahl der Aufgaben, bei denen die klassische Arbeitsteilung nicht mehr greift, nimmt stetig zu. Die Stellenbeschreibungen, die traditionellerweise festlegen, wer wofürzuständig ist, geben allenfalls einen Anhaltspunkt.

- Die Mitarbeiter verfügen über vielfältige "Skills", sie sind damit flexibler und vielfältiger einsetzbar.

- In vielen Bereichen hat die Bedeutung von freien Mitarbeitern, Kooperationspartnern oder selbstständigen Betriebseinheiten stark zugenommen. Sie müssen entscheiden, ob Sie eine bestimmte Leistung selbst erbringen oder auslagern wollen, und wenn Sie sie auslagern, wohin?
Teil 1: Praxiswissen Management
- Was Führungskräfte wissen müssen
- Was leistet eine Führungskraft?
- Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
- Müssen Vorgesetzte Leader sein?Selbstmanagement
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Selbstorganisation
- Zielmanagement
- Zeitmanagement
- Mitarbeiter führen
- Kompetenzmanagement
- Richtig delegieren
- Führen mit Zielvereinbarungen
- Mythos Motivation?
- Informationsmanagement
- Schlüsselressource Information
- Informationen sammeln
- Informationen verteilen
- Informationen verstehen
- Wissensmanagement
- Strategie und Planung
- Moden oder Methoden?
- Balanced Scorecard
- Portfolioanalyse
- Prozessmanagement
- Szenariomanagement
- Weitere Managementkonzepte
- Literatur
Teil 2: Training Management
- Die Führungspersönlichkeit
- Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
- Die Anforderungen kennen
- Spannungsfelder bewältigen
- Der Führungsprozess
- Wichtige Führungsaufgaben kennen
- Ziele definieren und formulieren
- Richtig planen
- Richtig delegieren
- Effektiv kontrollieren
- Die Führungsinstrumente
- Management-by-Konzepte
- Führen durch Zielvereinbarung
- Zielvereinbarungsgespräche führen
- Die Zielerreichung kontrollieren
- Mit Zielabweichungen umgehen
- Der Führungsstil
- Welcher Führungstyp sind Sie?
- Führungsstile kennen
- Menschenbild und Führungsstil
- Führungsstile anwenden
- Führungsfeedback durchführen
- Führungssituationen
- Wenn Sie den Posten wechseln
- Intelligent motivieren
- Gezielt kommunizieren
- Leistungen treffend beurteilen
- Trennungsmanagement beherrschen
- Stichwortverzeichnis


Kundenbewertungen zu "Management - Best of Edition"

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Bewertung von Regulat aus Gula am 11.09.2012   ausgezeichnet
Nöllke und Zielke haben ein günstiges Buch geschrieben. Zum gleichen Thema gibt es Buecher fuer 35 oder 50 oder 80 Euro. Ich war deshalb erst misstrauisch, was wohl fuer 9 Euro alles ein Buch leisten könnte. Sie labern aber nicht und stellen interessantere Übungsaufgaben als die meisten anderen Bücher, die ich mir angesehen habe. Für mich ein gutes Buch!

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