Änderungsmanagement für kundenspezifische Produkte
Durch den Wandel der Märkte und Individualisierung der Nachfrage
kommt es zum Anstieg der Produkt- und Prozessinnovation. Kombiniert
mit immer kürzeren Entwicklungszeiten sowie stetiger Produkt- und
Kostenoptimierung steigt die Anzahl von technischen Änderungen
kontinuierlich an. Dies benötigt einen Prozess des
Änderungsmanagements, der sich über den gesamten Lebenszyklus eines
Produkts erstreckt. In der Arbeit wird eine Analyse der
Änderungsprozesse für kundenspezifische Produkte durchgeführt und
mögliche Defizite abgeleitet. Mit der Neukonzeption und Umsetzung
einer Prozessbeschreibung können Reklamationen vermieden und eine
durchgängige Dokumentation von Änderungen gewährleistet werden.
Dabei erfolgt eine Berücksichtigung von aktuellen Normen sowie der
Gewährleistung von Qualitätsanforderungen. Die internationale
Verteilung und Durchführung von Änderungen soll sichergestellt
werden sowie eine Analyse und Lösungsfindung der Aspekte einer
internationalen Fertigungsstruktur erfolgen. Die Machbarkeit wird
durch die Umsetzung eines praktischen Beispiels im Unternehmen nach
den Aspekten des Projektmanagements überprüft.
Danny Franke wurde 1976 in Gera geboren. Er begann eine Ausbildung zum Elektroinstallateur und war nach dem Abschluss in der Arbeitsvorbereitung eines mittelständigen Unternehmens der Metallbranche tätig. Er studierte an der Technischen Fachhochschule Wildau Wirtschaftsingenieurwesen. Sein Diplom legte er 2009 bei Dr. Ingolf Wohlfahrt ab.
