Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL -
Unternehmensführung, Management, Organisation, einseitig bedruckt,
Note: 1,7, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach ,
Veranstaltung: Strategisches Management, Sprache: Deutsch,
Abstract: Auf der Basis von Informationen werden Strategien
entwickelt und beisich verändernden Informationen immer wieder neu
angepasst.Wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie
sind fundierteKenntnisse über die Stärken und Schwächen des eigenen
Unternehmens.Zudem sollte man sich über die eigenen Kernkompetenzen
bzw. denKernauftrag des Unternehmens im Klaren sein [DÜSSEL 2006,
SIMON,VON DER GATHEN 2002].Das Kapital für zukünftige Erfolge sind
die Stärken. Das Erkennen dereigenen Schwächen ist auch wichtig, um
sie zu umgehen. Ganz abbauenkann man sie nicht, aber das ist auch
nicht zwingend notwendig. Denndurch die Konzentration auf die
eigenen Stärken, fallen die Schwächendann nicht mehr so stark ins
Gewicht. Diese können sich allerdings nurvoll entwickeln wenn sie
auf Chancen im Markt treffen. Es genügt alsonicht, die eigenen
Stärken und Schwächen zu kennen, sondern man mussauch die Chancen
und Risiken des Marktes und der Umwelt kennen undnutzen bzw. meiden
[DÜSSEL 2006].
