Modernes Personalmanagement - Rosenberger, Bernhard (Hrsg.)
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Jeder Unternehmenschef betont heute die Wichtigkeit der Humanressourcen. Wie man sie strategisch plant und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich optimal nutzt und entwickelt, das zeigen hier zwei praxiserfahrene Experten. Das Buch beschreibt fundiert die zehn wesentlichen Bausteine des strategischen Personalmanagements. Die Autoren analysieren Themen wie Personalstrategien, Organisationskonzepte, Personalplanung, -beurteilung, -marketing, -entwicklung, -führung, -freisetzung und -controlling kompakt und zeigen Trends auf. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.…mehr

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Produktbeschreibung
Jeder Unternehmenschef betont heute die Wichtigkeit der Humanressourcen. Wie man sie strategisch plant und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich optimal nutzt und entwickelt, das zeigen hier zwei praxiserfahrene Experten. Das Buch beschreibt fundiert die zehn wesentlichen Bausteine des strategischen Personalmanagements. Die Autoren analysieren Themen wie Personalstrategien, Organisationskonzepte, Personalplanung, -beurteilung, -marketing, -entwicklung, -führung, -freisetzung und -controlling kompakt und zeigen Trends auf. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.
Autorenporträt
Dr. Bernhard Rosenberger ist selbstständiger Berater auf den Gebieten Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung und Begleitung von komplexen Veränderungen. Mit seinem Team bei Rosenberger & Partner – Berater für Organisationsentwicklung (Wiesbaden) unterstützt er Firmen praxisnah und ergebnisorientiert. Vor seiner Selbstständigkeit war er u.a. Journalist, Consultant bei McKinsey&Company, Leiter Personalentwicklung bei Hubert Burda Media und Personalleiter bei einer Tochterfirma von T-Systems.

Rezensionen
Aus den Rezensionen:

"... Als Zielgruppe werden Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalleiter, Mitarbeiter im Personalbereich sowie Wissenschaftler mit Interesse an Praxisbeispielen genannt ..." (in: Handling, Heft 10, 1. Oktober 2014)

"... ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Beispielen und Checklisten ... Als Zielgruppe werden Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalleiter, mitarbeiter im Personalbereich sowie Wissenschaftler mit Interesse an Praxisbeispielen ..." (in: handling, Heft 3, 2014)