Managementprozesse sind relevant, wenn es darum geht, eine Einrichtung professionell zu leiten und zu begleiten. Dieses gilt für alle Organisationen gleichermaßen, so dass sich auch die Einrichtungen der Sozialen Arbeit mit den Grundlagen und Konzepten des Managements auseinander-, bzw. diese umsetzen müssen.
Diese Einführung in die Managementfelder der Sozialen Arbeit teilt sich in drei Kapitel auf: Im ersten Kapitel werden die grundlegenden Annahmen zu Organisationen und Organisationstheorien skizziert. Im zweiten Kapitel werden einführende Impulse zum Thema Management und grundsätzliche Managementaufgaben in der Sozialen Arbeit diskutiert. Das dritte Kapitel stellt ein Modell in Bezug auf neun grundlegende Managementfelder vor.
Dieses Buch richtet sich sowohl an alle im Sozialwesen handelnden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in leitender Funktion tätig sind oder die sich mit Fragen des Managements beschäftigen wollen als auch an Studierende der Sozialen Arbeit.
Diese Einführung in die Managementfelder der Sozialen Arbeit teilt sich in drei Kapitel auf: Im ersten Kapitel werden die grundlegenden Annahmen zu Organisationen und Organisationstheorien skizziert. Im zweiten Kapitel werden einführende Impulse zum Thema Management und grundsätzliche Managementaufgaben in der Sozialen Arbeit diskutiert. Das dritte Kapitel stellt ein Modell in Bezug auf neun grundlegende Managementfelder vor.
Dieses Buch richtet sich sowohl an alle im Sozialwesen handelnden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in leitender Funktion tätig sind oder die sich mit Fragen des Managements beschäftigen wollen als auch an Studierende der Sozialen Arbeit.