Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings: Gruppen
treffen sich ohne externe Fachperson, um ihre berufliche Arbeit zu
reflektieren. Diese Methode fördert die Kommunikations- und
Problemlösefertigkeiten bei Mitarbeitern und sie beugt Burn-out vor
- kurz: sie erhöht die Professionalität. Eric Lippmann, Psychologe
und Organisationsberater, führt in die Grundlagen dieser
Coaching-Methode ein: Wie führt man Intervision im Unternehmen ein?
Wie gestalte ich die Arbeit mit Intervisionsgruppen professionell?
Wie moderiere ich Gruppen richtig?
Kollegiales Coaching für mehr Professionalität und Qualität
Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der
sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche
Arbeit zu reflektieren ein Setting, das sich seit Jahren bewährt.
Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater,
liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der
Intervision nun in der zweiten Auflage seines erfolgreichen
Buches.
Vorteile für alle Beteiligten
Für Teilnehmende: Intervision fördert Kommunikations- und
Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse
und Informationsaustausch u.v.m.
Für Unternehmen: Intervision steigert die Qualität der Arbeit, ist
kostengünstig und einfach umzusetzen.
Intervision Schritt für Schritt
Wie führt man Intervision im Unternehmen ein?
Wie kann ich die Arbeit mit Intervisionsgruppen professionell
gestalten?
Welche Methoden kann ich einsetzen?
Wie moderiere ich Gruppen richtig?
Für Einsteiger und Profis
Rascher Einstieg für beratungsunerfahrene Führungskräfte durch ein
6-stufiges Grundmodell und ausführliche Beschreibungen der
Methoden
Ein gut strukturierter Methodenbaukasten für professionelle
Trainer, Coaches, Personalentwickler und Therapeuten
Intervision für die Praxis mit Fallbeispielen, Materialien und
praktischen Anleitungen
Ausstattung/Bilder: XI, 225 S. m. 41 Abb. u. 13 Cartoons.
Deutsch
Abmessung: 25 cm
Gewicht: 625g
ISBN-13: 9783540788522
ISBN-10: 3540788522
Best.Nr.: 25364021
"Eric Lippmann hat für derartige Prozesse ein überaus empfehlenswertes, einladendes und anregendes Buch geschrieben." socialnet, Andreas Baumgärtner "So eignet sich 'Intervision' für Führungskräfte in der Personalentwicklung ebenso, wie für professionelle Coacherinnen und interessierte Laien, die eher eine 'Hilfe zur Selbsthilfe' suchen; FAZIT: lesenswert." (Der Betriebswirt)
"Eric Lippmann hat für derartige Prozesse ein überaus empfehlenswertes, einladendes und anregendes Buch geschrieben." -- socialnet, Andreas Baumgärtner
"So eignet sich 'Intervision' für Führungskräfte in der Personalentwicklung ebenso, wie für professionelle Coacherinnen und interessierte Laien, die eher eine 'Hilfe zur Selbsthilfe' suchen; FAZIT: lesenswert." -- Der Betriebswirt, Dr. Irmtraud Mecke
Eric Lippmann, geb. 1959, studierte Psychologie und Soziologie an der Universität Zürich. Er machte eine Weiterbildung in Paar-/Familientherapie, Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung. Er ist Leiter des Zentrums "Leadership, Coaching & Change Management" am Institut für Angewandte Psychologie IAP Zürich und lehrt an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
- Bedeutung der Intervision in der lernenden Organisation - Von der Supervision zum kollegialen Coaching - Begriffsklärung und Entstehungskontexte - Nutzen und Anwendungsfelder der Intervision - Arbeitsfähigkeit von Gruppen - Modelle und Methoden für kollegiales Coaching: Situationsschilderungen, Lösungserarbeitung, Handlungsalternativen, Entscheidungshilfen.
