Die «Dynamische Urteilsbildung», vom holländischen Soziologen und
Unternehmensberater Lex Bos entwickelt, ist ein Verfahren, mit dem
sich Urteilsbildungsprozesse begleiten und für alle Teilnehmenden
transparent machen lassen. Im ersten Teil dieses Buches, der ersten
umfassenden Publikation zum Thema in deutscher Sprache, wird das
Modell, das in der Lemniskate (Endlos-Doppelschlaufe) symbolisiert
wird, mit seinem theoretischen Hintergrund und seinen
philosophischen Bezugspunkten dargestellt. Zugleich wird die
Dynamische Urteilsbildung anhand von konkreten Übungen eingeführt,
so dass sie im Selbststudium erlernt und in die eigene Arbeit
integriert werden kann. Im zweiten und dritten Teil kommt die
Rezeption der Methode zur Sprache, und es werden Praxisbeispiele
dargestellt, insbesondere aus den Bereichen Beratung und
Management, Supervision und Coaching, Mediation und
Konfliktbearbeitung. Das Handbuch richtet sich an Einzelpersonen,
Gruppen, Teams und Organisationen, die am Prozess einer fundierten
und nachhaltigen Urteilsbildung interessiert sind.
Mit einem Vorwort von Lex Bos und Beiträgen von Ted A. van Baarda,
Susanne Bächtold, Lex Bos, Martin van den Broek, Winfried Deijmann,
Claus D. Eck, Bent Engelbrecht, Jeremy Hellmann, René Kemm, Erik
Lemcke, Katja Supersaxo, Marjolein Thiebout und Gabriele
Zimmermann.
