Chancen im Kleinen - Marktnischen als Wachstumsstrategie mit Zukunft am Beispiel der Automobilindustrie
Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Marketing,
Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Note: 1,7,
Universität Mannheim (Lehrstuhl für ABWL und Internationales
Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Der steigende
Wettbewerbsdruck stellt für Unternehmen jeder Größe in der
Automobil-Industrie eine Herausforderung dar. Die immer komplexeren
Anforderungen und Sättigungstendenzen in den wichtigsten Märkten
erschweren das Wachstum erheblich. Um unter diesen schwierigen
Gegebenheiten im Verdrängungswettbewerb bestehen zu können, suchen
Unternehmen ständig nach Möglichkeiten, ihre Position halten oder
sogar ausbauen zu können.Eine Möglichkeit der Erschließung neuer
Geschäftsfelder besteht in Form von Marktnischen. Im Erfolgsfall
kann sich daraus ein erhebliches Umsatzpotential entwickeln, dass
nicht nur die Möglichkeit der Diversifikation gibt, sondern auch zu
zusätzlichem Wachstum führen kann.Die praktische Relevanz des
Themas wird anhand eines Fallbeispiels verdeutlicht, bei dem die
Anwendung der Analysekriterien demonstriert wird. Dies dient zum
Einen der Überprüfung, ob zu den theoretisch erläuterten Kriterien
in der Praxis Daten verfügbar sind und deren Anwendung sinnvoll
erscheint. Zum Anderen soll darüberhinaus auch deutlich werden, ob
Marktnischen, wie die im Fallbeispiel untersuchte, den
Automobilherstellern neue Wachstumschancen bieten können.
Ausstattung/Bilder: 2012. 144 S. 3 Farbabb. 210 mm
Seitenzahl: 144
Akademische Schriftenreihe, Bd. V187713 .
Deutsch
Abmessung: 210mm x 148mm x 9mm
Gewicht: 217g
ISBN-13: 9783656113386
ISBN-10: 3656113386
Best.Nr.: 34947662
Thomas Meyer wurde 1950 in Basel geboren. Nach dem Humanistischen Gymnasium Studium von Philosophie, Germanistik und Anglistik. Später Waldorflehrerausbildung und Unterrichtstätigkeit. Ab 1985 freie Publizistik und Herausgabe des Nachlasses von W. J. Stein. Mitarbeit im Basler Troxler-Institut. 1990 Gründung des Perseus Verlages.
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