Arbeitsmotivation und Arbeitsmotivationsinstrumente
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL -
Unternehmensführung, Management, Organisation, einseitig bedruckt,
Note: 2,0, Hochschule Fulda, Veranstaltung: Unternehmensführung II,
Sprache: Deutsch, Abstract: Die Motivation der Mitarbeiter gilt als
wesentliche Voraussetzung für die betrieblicheFunktionsfähigkeit,
die Güte des Leistungsprozesses und die Effektivität
desProduktionsfaktors "menschliche Arbeit". "Die
Produktivität des OrganisationselementesMensch" besteht aus
der Leistungsfähigkeit (Können), der Leistungsmöglichkeit
(Dürfen)und der Leistungsbereitschaft (Wollen); diese Faktoren
werden von derLeistungsmotivation wesentlich geprägt. Die positive
Beeinflussung der Motivation derBeschäftigten gehört zu den
wichtigsten Management-Aufgaben und ist heute Ziel
jederUnternehmensführung: Als primäres Ziel für den
Unternehmenserfolg ist es darumunabdingbar die Mitarbeiter so zu
motivieren, bzw. zu versuchen sie nicht zudemotivieren, dass für
den Betrieb ein größtmöglicher Nutzen entsteht.Mit der vorliegenden
Arbeit soll ein systematischer Überblick über die
Arbeitsmotivationund die Arbeitsmotivationsinstrumente geschaffen
werden. Die Ausführungen sind in.Kapitel gegliedert. Im ersten
Kapitel wird auf die Grundlagen der Motivationeingegangen. Im
zweiten Kapitel werden Inhaltstheorien, Prozesstheorien
sowieGegenüberstellung der Theorien vorgestellt. Im dritten Kapitel
werden die einzelnenArbeitsmotivationsinstrumente behandelt. Im
letzten Kapitel erfolgt eine kritischeWürdigung der Arbeit.
